Perbedaan Kunci - PDCA vs DMAIC
Perbedaan utama antara PDCA dan DMAIC adalah bahwa PDCA adalah model empat tahap yang berulang (Plan, Do, Check, dan Act) yang digunakan untuk mencapai peningkatan berkelanjutan dalam manajemen proses bisnis sedangkan DMAIC adalah alt="Perbedaan Antara PDCA dan DMAIC" title="Perbedaan Antara PDCA dan DMAIC 1">
Gambar 01: PDCA
Apa itu DMAIC?
DMAIC mengacu pada alt="Perbedaan Kunci - PDCA vs DMAIC" title="Perbedaan Antara PDCA dan DMAIC 2">
Gambar 02: DMAIC
Pendekatan DMAIC adalah dasar yang mendasari Six Sigma; yang merupakan teknik dalam manajemen yang menyediakan alat yang diperlukan organisasi untuk meningkatkan kompetensi proses bisnis. Konsep Six Sigma difokuskan pada pencapaian kualitas, yang pada gilirannya akan meningkatkan tingkat kinerja dan menurunkan variasi proses. Tujuan Six Sigma mengarah pada pengurangan cacat, peningkatan laba, peningkatan moral karyawan, dan kualitas produk atau layanan.
Apa perbedaan antara PDCA dan DMAIC?
Artikel Diff Tengah sebelum Tabel
PDCA vs DMAIC |
|
| PDCA adalah model empat tahap berulang (Plan, Do, Check, dan Act) yang digunakan untuk mencapai perbaikan berkelanjutan dalam manajemen proses bisnis. | DMAIC adalah> Origins |
| PDCA berasal dari tahun 1950. | DMAIC dimulai pada 1980-an sebagai bagian integral dari Six Sigma. |
| Menggunakan | |
| Sementara menjadi konsep yang berdiri sendiri; PDCA sebagian besar digunakan dengan teknik Jepang populer lainnya bernama Kaizen. | DMAIC sebagian besar digunakan dengan konsep Six Sigma. |
Ringkasan - PDCA vs DMAIC
Perbedaan utama antara PDCA dan DMAIC didasarkan pada tahapan di kedua model. Meskipun tahapannya berbeda, tujuan tahapan dalam kedua model sangat mirip karena mereka berusaha mencapai hasil yang serupa. Meskipun model ini sangat sederhana untuk dipahami, implementasinya mungkin rumit tergantung pada proses penggunaannya. Manajemen perubahan tetap menjadi bagian penting dari PDCA dan DMAIC karena keberhasilan mengelola perubahan secara langsung mempengaruhi keberhasilan implementasi perbaikan proses.
