Perbedaan Kunci - Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi
Perbedaan utama antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi adalah bahwa perencanaan karir adalah proses yang berkelanjutan di mana seorang karyawan mengeksplorasi minat dan kemampuannya dan dengan sengaja merencanakan tujuan karir sedangkan perencanaan suksesi adalah proses dimana organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan baru untuk diambil. peran kepemimpinan kunci ketika para pemimpin yang ada pergi untuk karir yang berbeda, pensiun atau mati. Perencanaan karir penting dari sudut pandang karyawan sedangkan perencanaan suksesi sangat penting untuk kelangsungan organisasi yang efektif.
ISI
1. Gambaran Umum dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Perencanaan Karir
3. Apa itu Perencanaan Suksesi
4. Perbandingan Berdampingan - Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi dalam Bentuk Tabel
5. Ringkasan
Apa itu Perencanaan Karir?
Perencanaan karir adalah proses berkelanjutan di mana seorang karyawan mengeksplorasi minat dan kemampuannya dan dengan sengaja merencanakan tujuan karir. Ini penting bagi semua karyawan karena dapat membantu mengelola arah yang diinginkan karyawan untuk maju dalam karier.
Perencanaan karir harus dipertimbangkan oleh seorang individu bahkan sebelum memasuki dunia kerja, lebih disukai ketika dia adalah seorang pelajar. Kualifikasi pendidikan memainkan peran penting dalam memperoleh pekerjaan; oleh karena itu, penting untuk mengejar kualifikasi pendidikan tertentu, mempelajari bidang di mana individu ingin dipekerjakan.
Misalnya, seorang individu muda tertarik menjadi profesional pemasaran di masa depan. Oleh karena itu, penting untuk mengikuti kualifikasi pemasaran yang diakui untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dalam melamar pekerjaan.
Setelah seseorang memasuki dunia kerja dan mulai bekerja, perencanaan karier dapat dilakukan secara lebih luas daripada pada tahap pelajar. Karyawan harus dengan jelas mengidentifikasi tujuan, minat, kekuatan, dan kelemahan pribadi dan karier. Penting untuk mencocokkan keterampilan dan kemampuan dengan pekerjaan untuk memahami cara meningkatkan kinerja pada pekerjaan. Selanjutnya, menetapkan tujuan karir harus dilakukan sesuai dengan interval waktu yang mencakup jangka menengah hingga panjang. Misalnya, seorang karyawan dapat menetapkan tujuan karir selama dua tahun, lima tahun dan sepuluh tahun. Seiring waktu, tujuan karir ini dapat berubah berdasarkan sejauh mana karyawan telah mencapai tujuan yang direncanakan. Seorang individu dapat mengubah peran pekerjaan dan organisasi sepanjang karir; Namun demikian, perencanaan karir harus dilakukan terus menerus.
Gambar 01: Perencanaan Karir
Apa itu Perencanaan Suksesi?
Perencanaan suksesi adalah proses dimana organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan baru untuk mengambil peran kepemimpinan kunci ketika pemimpin yang ada pergi untuk karir yang berbeda, pensiun atau meninggal. Ini penting untuk semua jenis organisasi, terlepas dari ukurannya, untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dan aliran operasi yang lancar tercapai.
Perencanaan suksesi biasanya dilakukan oleh manajemen senior perusahaan di mana mereka terus menerus menerima informasi tentang karyawan yang berkinerja baik dari manajer lini. Perencanaan suksesi tidak dapat dilakukan dalam semalam karena keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan untuk menjalankan peran kepemimpinan membutuhkan waktu untuk berkembang.
Perencanaan suksesi memiliki sejumlah manfaat bagi karyawan dan pemberi kerja. Dari sudut pandang karyawan, ini mengarah pada motivasi yang lebih tinggi karena karyawan mengetahui manfaat yang menantinya sebagai pemimpin masa depan di perusahaan. Hal ini pada gilirannya akan menghasilkan peningkatan motivasi yang didukung oleh kemampuan untuk belajar lebih banyak dan bekerja lebih baik. Ini juga memperkuat keinginan karyawan untuk pengembangan karir dan peluang karir. Dari sudut pandang pemberi kerja, kemajuan menuju pencapaian tujuan organisasi tidak terhalang atau ditunda sebagai akibat dari peran kepemimpinan kunci menjadi kosong. Tidak perlu mempekerjakan karyawan baru secara eksternal dalam waktu singkat, yang mungkin mahal dan melakukan induksi.
Gambar 02: Perencanaan Suksesi
Apa perbedaan antara Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi?
Artikel Diff Tengah sebelum Tabel
Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi |
|
| Perencanaan karir adalah proses berkelanjutan di mana seorang karyawan mengeksplorasi minat dan kemampuannya dan dengan sengaja merencanakan tujuan karir. | Perencanaan suksesi adalah proses dimana organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan baru untuk mengambil peran kepemimpinan kunci ketika pemimpin yang ada pergi untuk karir yang berbeda, pensiun atau meninggal. |
| Alam | |
| Perencanaan karir dilakukan dari sudut pandang karyawan. | Perencanaan suksesi dilakukan dari sudut organisasi. |
| Cakupan | |
| Dalam perencanaan karir, seorang karyawan akan melakukan berbagai peran dalam suatu periode waktu. | Dalam perencanaan suksesi, satu peran akan dilakukan oleh sejumlah karyawan selama periode waktu tertentu. |
Ringkasan - Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi
Perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi terutama bergantung pada apakah itu dilakukan oleh karyawan atau perusahaan. Perencanaan karir yang sukses terutama menguntungkan karyawan sedangkan organisasi adalah pihak penerima manfaat utama dalam perencanaan suksesi yang sukses. Kedua elemen tersebut juga saling melengkapi; misalnya, ketika seorang karyawan sangat terfokus pada pengembangan karirnya, posisi kepemimpinan dapat ditawarkan untuk memastikan bahwa dia memberikan kontribusi positif bagi organisasi.
Unduh Versi PDF dari Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi
Anda dapat mengunduh versi PDF dari artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai catatan kutipan. Silahkan download versi PDF disini Perbedaan Antara Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi.
