Perbedaan Utama - Anggaran Utama vs Anggaran Fleksibel
Perbedaan utama antara anggaran induk dan anggaran fleksibel adalah bahwa anggaran induk adalah perkiraan keuangan yang berisi semua pendapatan dan biaya yang dianggarkan untuk tahun buku yang akan datang sedangkan anggaran fleksibel adalah anggaran yang disesuaikan dengan memasukkan perubahan jumlah unit yang diproduksi. Kedua anggaran ini dianggap sebagai tonggak penting dalam proses pengendalian anggaran. Mereka dilengkapi dengan sejumlah kegunaan seperti pengendalian biaya dan pengukuran kinerja.
DAFTAR ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Anggaran Induk
3. Apa itu Anggaran Fleksibel
4. Perbandingan Berdampingan - Anggaran Induk vs Anggaran Fleksibel
5. Ringkasan
Apa itu Anggaran Utama?
Anggaran induk adalah perkiraan keuangan semua elemen dalam bisnis untuk tahun keuangan yang disiapkan dengan menggabungkan banyak anggaran fungsional seperti anggaran penjualan, anggaran pembelian, dll. Anggaran yang berbeda ini saling berhubungan dan secara kolektif memberikan perkiraan akuntansi untuk periode keuangan yang akan datang. Anggaran individu akan disiapkan oleh masing-masing departemen, dan hasil bersihnya akan tercermin dalam anggaran induk.
Anggaran induk memiliki dua komponen utama: anggaran operasional dan anggaran keuangan.
Gambar 1: Komponen anggaran induk
Anggaran Operasional
Anggaran operasional menyiapkan prakiraan untuk aspek rutin seperti pendapatan dan pengeluaran. Meskipun dianggarkan setiap tahun, anggaran operasional biasanya dipecah menjadi periode pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan
Jenis Anggaran Operasional
- Anggaran penjualan
- Anggaran produksi
- Penjualan dan anggaran administrasi
- Anggaran harga pokok produksi
Anggaran Keuangan
Anggaran keuangan menguraikan bagaimana perusahaan mendapatkan dan membelanjakan dana di tingkat perusahaan. Ini termasuk belanja modal (dana yang ditugaskan untuk memperoleh dan memelihara aset tetap) dan perkiraan pendapatan dari aktivitas bisnis inti.
Jenis Anggaran Keuangan
- Anggaran tunai
- Laporan laba rugi yang dianggarkan
- Neraca yang dianggarkan
Biasanya disediakan teks penjelasan yang memuat penjelasan tentang arah strategis perusahaan, peran anggaran induk dalam pencapaian perusahaan, tujuan dan tindakan manajemen yang dimaksudkan untuk mencapai tujuan tersebut. Anggaran induk biasanya disajikan dalam format bulanan atau triwulanan, untuk seluruh tahun keuangan. Berbagai dokumen lain juga dapat disajikan bersama dengan anggaran induk untuk membantu pengambilan keputusan yang tepat. Dokumen yang terdiri dari rasio keuangan utama yang dihitung berdasarkan informasi dimasukkan dalam anggaran. Rasio-rasio ini akan membantu untuk memahami apakah anggaran induk telah disusun secara realistis berdasarkan hasil aktual di masa lalu.
Penyusunan anggaran induk membutuhkan masukan dari personel dari semua departemen dalam organisasi. Ada kecenderungan manajer departemen untuk melebih-lebihkan pengeluaran dan meremehkan pendapatan untuk mencapai anggaran dengan mudah. Selain itu, karena lingkungan bisnis terus berubah, anggaran sering dikritik karena terlalu kaku untuk dipatuhi.
Apa itu anggaran Fleksibel?
Anggaran fleksibel adalah anggaran yang menyesuaikan atau menyesuaikan dengan perubahan tingkat aktivitas. Tidak seperti anggaran statis, yang disiapkan untuk satu tingkat aktivitas, anggaran fleksibel lebih canggih dan berguna. Di sini, terlepas dari volume output yang dianggarkan, pendapatan dan biaya akan dibandingkan dengan hasil yang disesuaikan dengan volume aktual.
Misalnya Perusahaan ABC mengeluarkan biaya-biaya berikut.
Harga jual per unit = $ 14,6, biaya bahan per unit = $ 2,50, biaya tenaga kerja per unit = $ 3, Overhead pabrik per unit = $ 2,4
ABC berencana menjual 15.000 unit untuk bulan Maret; Namun, berhasil menjual 18.000 unit. Dengan demikian, manajemen memutuskan untuk melenturkan anggaran statis untuk tingkat aktivitas 18.000.
Anggaran fleksibel tidak sekaku anggaran statis; dengan demikian, merupakan alat yang tepat untuk pengukuran kinerja untuk mengevaluasi kinerja para manajer. Jika volumenya tetap, maka para manajer kemudian dapat mengklaim bahwa permintaan dan perkiraan biaya berubah secara signifikan dari tingkat yang dianggarkan dan mereka tidak dapat mencapai anggaran. Dengan anggaran yang fleksibel, situasi seperti itu jarang terjadi. Anggaran fleksibel paling sesuai untuk organisasi yang beroperasi dengan struktur biaya variabel yang ditingkatkan di mana biaya terutama terkait dengan tingkat aktivitas. Di sisi lain, anggaran fleksibel memakan waktu dan membutuhkan lebih banyak perencanaan karena perubahan tingkat aktivitas.
Apa perbedaan antara Anggaran Utama dan Anggaran Fleksibel?
Artikel Diff Tengah sebelum Tabel
Anggaran Utama vs Anggaran Fleksibel |
|
| Anggaran induk adalah perkiraan keuangan yang berisi semua pendapatan dan biaya yang dianggarkan untuk tahun buku yang akan datang. | Anggaran fleksibel disesuaikan dengan memasukkan perubahan tingkat aktivitas. |
| Tujuan | |
| Tujuan dari anggaran induk adalah untuk menggabungkan banyak sub-anggaran menjadi satu. | Tujuan dari anggaran fleksibel adalah untuk memungkinkan perbandingan yang lebih baik dengan hasil aktual dengan menilai mereka terhadap tingkat aktivitas aktual |
| Tingkat aktifitas | |
| Anggaran master disiapkan untuk satu tingkat aktivitas karena merupakan anggaran statis. | Anggaran fleksibel dapat disiapkan untuk berbagai tingkat aktivitas. |
Ringkasan - Anggaran Utama vs Anggaran Fleksibel
Perbedaan antara anggaran induk dan anggaran fleksibel terutama tergantung pada tujuan persiapannya. Anggaran yang disiapkan dengan menggabungkan semua sub-anggaran disebut anggaran induk sedangkan anggaran yang disiapkan untuk berbagai tingkat kegiatan disebut anggaran fleksibel. Jika anggaran digunakan secara efektif, anggaran tersebut memungkinkan manfaat yang lebih luas termasuk pertumbuhan pendapatan dan pengendalian biaya yang efektif. Anggaran fleksibel sangat berguna untuk organisasi yang memiliki struktur biaya variabel.
