Teori Motivasi Maslow vs Herzberg
Perbedaan antara teori motivasi Maslow dan Herzberg adalah bahwa, teori Maslow memperhatikan tentang tingkat kebutuhan yang berbeda yang mempengaruhi tingkat motivasi karyawan; Teori dua faktor Herzberg memperhatikan tentang hubungan antara kepuasan karyawan dan tingkat motivasi. Kedua teori ini prihatin tentang cara meningkatkan tingkat motivasi karyawan. Pada artikel ini, kita akan membahas secara singkat tentang kedua konsep ini dan membandingkan keduanya untuk mengidentifikasi perbedaan antara teori motivasi Maslow dan Herzberg secara rinci.
Apa Teori Motivasi Maslow?
Teori ini dikenalkan oleh Abraham Maslow pada tahun 1954. Sesuai dengan teori tersebut, kebutuhan individu dapat dibagi menjadi lima tingkatan utama; kebutuhan fisiologis, kebutuhan keamanan, kebutuhan sosial / kepemilikan, kebutuhan harga diri, dan kebutuhan aktualisasi diri. Individu mencoba untuk memenuhi kelima tingkat kebutuhan ini melalui urutan hirarki. Oleh karena itu, kebutuhan individu yang tidak terpenuhi dalam kurun waktu tertentu menjadi faktor pendorong untuk berperilaku tertentu.
Dalam sebuah organisasi, karyawan mungkin berada pada tingkat yang berbeda dari hierarki kebutuhan dan, oleh karena itu, sebelum merencanakan strategi motivasi, organisasi harus mengidentifikasi di tingkat mana persyaratan karyawan saat ini telah diposisikan. Dengan demikian, perusahaan dapat memotivasi karyawannya dengan memberikan kesempatan untuk memenuhi kebutuhannya. Ketika gaji dan imbalan moneter lainnya memenuhi kebutuhan fisiologis seorang karyawan, asuransi kesehatan dan rencana pensiun memenuhi kebutuhan keamanan. Lingkungan kerja yang ramah dan komunikasi yang efektif memenuhi kebutuhan sosial / kepemilikan. Promosi dan pengakuan memenuhi kebutuhan harga diri dan akhirnya, peluang kerja yang menarik dan menantang memenuhi kebutuhan aktualisasi diri seorang karyawan.
Apa Teori Motivasi Herzberg?
Teori ini diperkenalkan oleh Frederick Herzberg selama tahun 1950-an berdasarkan konsep kepuasan karyawan. Sesuai teori, ada hubungan yang kuat antara motivasi karyawan dan tingkat kepuasannya. Karyawan yang merasa puas dari suatu organisasi cenderung memotivasi diri sendiri sedangkan karyawan yang tidak puas tidak akan termotivasi untuk mencapai tujuan organisasi. Sejalan dengan itu, Herzberg telah memperkenalkan dua jenis faktor organisasi; Faktor kebersihan dan faktor motivasi.
Faktor kebersihan, juga disebut ketidakpuasan, adalah faktor yang menyebabkan ketidakpuasan atau penurunan motivasi karyawan suatu organisasi. Dengan menangani faktor-faktor ini secara hati-hati, organisasi dapat menghindari ketidakpuasan karyawannya, tetapi tidak dapat memuaskan atau memotivasi mereka. Faktor motivasi merupakan faktor penyebab untuk memuaskan atau memotivasi karyawan suatu organisasi. Oleh karena itu, perusahaan dapat menghindari ketidakpuasan karyawan melalui kebijakan perusahaan yang tidak ketat dan fleksibel, kualitas pengawasan yang tinggi, langkah-langkah efektif untuk keamanan kerja dan sebagainya. Di sisi lain, perusahaan dapat memotivasi karyawannya dengan memberikan kesempatan dalam pengembangan karir, pengakuan pekerjaan, tanggung jawab, dll.
Apa perbedaan antara Teori Motivasi Maslow dan Herzberg?
• Teori Maslow berbicara tentang kebutuhan yang harus dipenuhi untuk memotivasi seseorang sedangkan teori Herzberg berbicara tentang penyebab kepuasan dan ketidakpuasan. Teori Herzberg menjelaskan faktor-faktor yang menyebabkan motivasi dan demotivasi.
• Menurut hierarki kebutuhan Maslow, kebutuhan manusia dapat diklasifikasikan ke dalam lima kategori dasar sebagai kebutuhan fisiologis, kebutuhan keamanan, kebutuhan kepemilikan, kebutuhan harga diri dan kebutuhan aktualisasi diri.
• Menurut teori dua faktor Herzberg, terdapat dua faktor yaitu faktor kebersihan dan faktor motivasi yang mempengaruhi tingkat kepuasan karyawan.
