Imbalan vs Insentif
Imbalan dan insentif adalah teknik manajemen sumber daya manusia yang digunakan oleh pengusaha untuk mengelola tenaga kerja mereka secara efektif. Hadiah dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pekerja untuk memberikan kontribusi kualitas kerja terbaik mereka. Penghargaan dan insentif bermanfaat bagi pemberi kerja dan karyawan karena memfasilitasi terciptanya lingkungan kerja yang positif. Namun, ada sejumlah perbedaan antara cara masing-masing mekanisme digunakan untuk tujuan ini. Artikel ini menawarkan gambaran yang jelas tentang masing-masing dan menjelaskan persamaan dan perbedaan antara reward dan insentif.
Apa itu Imbalan?
Penghargaan adalah manfaat yang diberikan sebagai pengakuan atas pencapaian, layanan, perilaku terpuji, dll. Penghargaan diberikan kepada karyawan hanya setelah ia memberikan bukti perilaku dan pencapaian positifnya. Pemberian reward bertujuan untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa pekerjaan dan usahanya dihargai, sebagai penghargaan atas pekerjaan yang telah diselesaikan, serta sebagai motivasi untuk terus meningkatkan kualitas pekerjaannya. Imbalan bisa dalam bentuk uang atau bahkan bisa non-moneter. Imbalan moneter dapat berupa kenaikan gaji, bonus, dll. Contoh imbalan non-moneter termasuk promosi, cuti dibayar, jam kerja fleksibel, dll.
Apa itu Insentif?
Insentif adalah manfaat yang dijanjikan kepada karyawan untuk memotivasi mereka mencapai yang terbaik dan untuk meningkatkan perilaku, produktivitas, dan keluaran mereka secara terus menerus. Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah standar, dan untuk mendorong mereka mencapai tingkat kinerja yang diinginkan atau menetapkan tujuan. Contoh insentifnya adalah, "menghadiahkan sertifikat hadiah senilai $ 200 kepada karyawan yang mencapai peningkatan penjualan sebesar 30% untuk bulan tersebut". Contoh insentif lain termasuk komisi penjualan, opsi saham karyawan, kantor dan ruang kerja yang lebih baik, tunjangan yang lebih tinggi, dll. Tujuan insentif adalah untuk memotivasi dan mendorong karyawan mencapai kinerja, efisiensi, dan tingkat keluaran yang diinginkan.
Apa perbedaan antara Insentif dan Penghargaan?
Terlepas dari kesamaan mereka dalam memotivasi dan mendorong pekerja untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih baik, ada sejumlah perbedaan di antara keduanya. Perbedaan utama terletak pada garis waktu di mana masing-masing ditawarkan. Hadiah ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah karyawan tersebut membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan sebelumnya dan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.
Sedangkan reward adalah manfaat yang diberikan kepada karyawan yang saat ini berkinerja baik, insentif diberikan kepada karyawan yang kinerjanya tidak maksimal. Insentif adalah dorongan untuk bekerja lebih baik dan begitu karyawan memenuhi tujuan yang diharapkan, insentif tersebut menjadi hadiah di mana karyawan mendapatkan manfaat yang dijanjikan. Ada sejumlah manfaat utama dari penghargaan dan insentif. Dari segi karyawan, semangat kerja, motivasi, dan kepuasan kerja meningkat, menghasilkan lingkungan kerja yang positif. Pengusaha, di sisi lain, dapat memperoleh keuntungan dari peningkatan efisiensi dan produktivitas, yang dapat menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi.
Ringkasan:
Imbalan vs. Insentif
• Penghargaan dan insentif adalah teknik manajemen sumber daya manusia yang digunakan oleh pengusaha untuk mengelola tenaga kerja mereka secara efektif.
• Penghargaan dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas dan mendorong pekerja untuk memberikan kontribusi kualitas kerja terbaik mereka.
• Penghargaan adalah manfaat yang diberikan sebagai pengakuan atas pencapaian, layanan, perilaku terpuji, dll.
• Penghargaan diberikan kepada karyawan hanya setelah dia memberikan bukti perilaku dan pencapaian positifnya.
• Insentif adalah manfaat yang dijanjikan kepada karyawan untuk memotivasi mereka mencapai yang terbaik dan untuk meningkatkan perilaku, produktivitas, dan hasil secara terus menerus.
• Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah standar, dan untuk mendorong mereka mencapai tingkat kinerja yang diinginkan atau menetapkan tujuan.
• Perbedaan utama terletak pada garis waktu di mana masing-masing ditawarkan. Hadiah ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah karyawan membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan sebelumnya dan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.
