Perbedaan Antara Akuntansi Manajemen Dan Akuntansi Biaya

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 08:39

Akuntansi Manajemen vs Akuntansi Biaya

Akuntansi manajemen dan akuntansi biaya sangat penting untuk bisnis apa pun, karena kedua bentuk akuntansi membantu dalam proses pengambilan keputusan saat menganalisis cara terbaik untuk mengalokasikan sumber daya perusahaan yang langka. Akuntansi biaya adalah bagian penting dari akuntansi manajemen dan merupakan komponen penting dalam mengelola biaya dan alokasi aset perusahaan. Namun, tujuan dari kedua bentuk akuntansi tersebut dengan mudah membingungkan. Artikel ini bertujuan untuk memberikan pembaca perbedaan yang jelas antara dua bentuk akuntansi, bersama dengan penjelasan tujuan penggunaannya.

Apa itu Akuntansi Manajemen?

Akuntansi manajemen adalah tentang menghasilkan informasi yang akurat dalam membantu manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan. Akuntansi manajemen biasanya digunakan sebagai masukan dalam perencanaan proyek, dan sebagai teknik untuk mengevaluasi seberapa baik suatu perusahaan telah dilakukan dalam periode tertentu. Tujuan penting penggunaan akuntansi manajemen adalah untuk membandingkan informasi keuangan saat ini dengan keuangan periode sebelumnya, untuk memastikan seberapa baik target yang ditetapkan telah dipenuhi atau dilampaui. Akuntansi manajemen sangat berharga bagi perusahaan dalam hal perumusan strategi, pengendalian anggaran dan perencanaan proyek, dan evaluasi.

Apa itu Akuntansi Biaya?

Akuntansi biaya merupakan metode akuntansi yang digunakan untuk mencatat dan menganalisis berbagai biaya yang dikeluarkan oleh suatu perusahaan. Biaya-biaya yang dianalisis dalam bentuk akuntansi ini meliputi biaya gaji pekerja, biaya material, utilitas, persediaan, pemeliharaan dan biaya overhead lainnya. Tujuan dari akuntansi biaya adalah untuk mengidentifikasi pemborosan, dan pengeluaran yang tidak perlu untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dan mengurangi biaya, sehingga meningkatkan profitabilitas. Pentingnya akuntansi biaya terletak pada kebutuhan organisasi modern untuk menjaga biayanya seminimal mungkin, terutama selama masa perlambatan ekonomi, di mana pendapatan akan lebih rendah, dan biaya harus lebih dikendalikan untuk memastikan bahwa perusahaan tetap menguntungkan.

Apa perbedaan antara Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Biaya?

Baik akuntansi manajemen dan akuntansi biaya sangat penting untuk memastikan kelancaran bisnis melalui pengambilan keputusan yang bijaksana. Baik akuntansi manajemen dan biaya memerlukan input dari berbagai departemen perusahaan, tetapi manajer puncak, pemegang saham, dan kreditor perusahaan menggunakan output dari akuntansi biaya, sedangkan hanya personel dalam posisi manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan yang menggunakan informasi akuntansi manajemen. Sementara akuntansi biaya berfokus pada analisis dan pengendalian berbagai pengeluaran yang muncul dalam pengaturan bisnis yang dinamis, akuntansi manajemen berfokus pada penggunaan data untuk perencanaan proyek bisnis, perumusan strategi, pengendalian anggaran dan penetapan target. Akuntansi biaya melihat ke belakang dengan fokus pada biaya yang terjadi di masa lalu,sedangkan akuntansi manajemen berkaitan dengan prediksi untuk penggunaan pengambilan keputusan di masa depan.

Pendeknya, Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen

• Akuntansi manajemen berkaitan dengan pengambilan keputusan, perumusan strategi, perencanaan dan pengendalian anggaran, sedangkan akuntansi biaya berkaitan dengan analisis dan evaluasi biaya yang dikeluarkan untuk mengurangi inefisiensi dan meningkatkan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

• Output dari akuntansi manajemen adalah untuk pengambilan keputusan di tingkat atas sedangkan banyak internal dan eksternal organisasi menggunakan informasi akuntansi biaya.

• Akuntansi biaya melihat ke belakang dan mengevaluasi data masa lalu, sedangkan akuntansi manajerial melihat ke depan dan melibatkan perencanaan dan prediksi untuk masa depan.

• Kedua bentuk akuntansi tersebut penting untuk kelancaran bisnis dan komponen penting dalam proses pengambilan keputusan.