Perbedaan Antara Pengambilan Keputusan Dan Pemecahan Masalah

Perbedaan Antara Pengambilan Keputusan Dan Pemecahan Masalah
Perbedaan Antara Pengambilan Keputusan Dan Pemecahan Masalah

Video: Perbedaan Antara Pengambilan Keputusan Dan Pemecahan Masalah

Video: Perbedaan Antara Pengambilan Keputusan Dan Pemecahan Masalah
Video: Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan (Problem Solving and Decision Making) 2024, Mungkin
Anonim

Pengambilan Keputusan vs Pemecahan Masalah

Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah adalah dua fungsi manajemen utama. Merupakan kebiasaan untuk melihat manajer perusahaan terlibat dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Pemecahan masalah melibatkan pendefinisian masalah. Masalah didefinisikan dengan mengajukan beberapa pertanyaan seperti 'apa yang menyebabkan Anda berpikir bahwa ada masalah?' dan 'bagaimana ini terjadi?'

Pertimbangan situasi yang ditandai dengan tidak adanya masalah merupakan inti dari pengambilan keputusan. Dengan kata lain, jika Anda mulai berpikir tentang seperti apa situasinya saat masalah terselesaikan, maka Anda mengambil keputusan. Karenanya pengambilan keputusan dan pemecahan masalah hampir terintegrasi.

Pemecahan masalah terdiri dari melihat potensi penyebab masalah. Di sisi lain pengambilan keputusan terdiri dari metode pendekatan untuk menyelesaikan masalah. Anda harus terlibat dalam brainstorming untuk menemukan solusi masalah dalam pengambilan keputusan. Berpikir lateral dan kreatif penting dalam pengambilan keputusan yang baik.

Pengambilan keputusan singkatnya bisa disebut sebagai proses rencana aksi. Rencana tindakan mencakup perhitungan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah. Ini juga melihat waktu yang dibutuhkan untuk implementasi solusi. Ini akhirnya berhubungan dengan komunikasi rencana kepada semua pihak yang terlibat dalam implementasi solusi.

Pemecahan masalah terdiri dari mencatat deskripsi berbagai penyebab masalah dalam bentuk pertanyaan seperti di mana, bagaimana, dengan siapa dan mengapa. Pengambilan keputusan adalah tentang mencari solusi untuk semua pertanyaan ini seperti bagaimana, di mana, dengan siapa dan mengapa melalui pembentukan rencana yang harus dilaksanakan.

Pemecahan masalah itu sendiri merupakan pengalaman yang harus dijalani di setiap pendirian perusahaan. Pengambilan keputusan di sisi lain adalah pertimbangan dari apa yang telah Anda pelajari dari pemecahan masalah. Oleh karena itu, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sebagian besar terintegrasi.

Direkomendasikan: