Perbedaan Utama - Strategi Perusahaan vs Strategi Pemasaran
Perbedaan antara strategi perusahaan dan strategi pemasaran memiliki elemen kebingungan karena keduanya tumpang tindih atau bertepatan satu sama lain sebagian. Jadi, perbandingannya bisa membingungkan. Namun, pemahaman menyeluruh dari setiap istilah dapat menghilangkan kebingungan ini. Pertama-tama, kita harus memahami arti strategi. Ada banyak sekali interpretasi dari kata Strategi. Tapi, umumnya dalam persepsi manajerial, itu adalah penetapan tujuan dan perencanaan dalam perspektif jangka panjang. Biasanya, strategi fokus dalam jangka waktu lebih dari 5 tahun. Tujuan jangka pendek dikenal sebagai taktik. Perencanaan jangka panjang dan penetapan tujuan dapat dibuat untuk seluruh organisasi atau untuk setiap departemen atau untuk setiap unit bisnis strategis (SBU). Di sinilah strategi korporat dan strategi pemasaran muncul. Perbedaan utama antara strategi korporat dan strategi pemasaran adalah bahwa strategi Korporat adalah perencanaan jangka panjang untuk suatu organisasi yang memberikan arah dan sasaran sedangkan strategi Pemasaran adalah tujuan fundamental untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Hasil yang ditargetkan dari setiap strategi dan fokus dari setiap strategi menentukan perbedaan di antara mereka yang akan dirinci di bawah ini.
Apa itu Strategi Korporat?
Perusahaan mengacu pada sebuah organisasi. Jadi, strategi perusahaan adalah strategi perusahaan secara keseluruhan. Ini memberi arahan bagi perusahaan untuk melakukan perjalanan di masa depan. Strategi perusahaan dapat diartikan sebagai perencanaan jangka panjang bagi suatu organisasi yang memberikan arah dan tujuan. Arah mengacu pada cara perusahaan ingin mencapai tujuan akhir. Sasarannya bisa berupa pertumbuhan, retensi / kelangsungan hidup atau panen. Lebih lanjut, strategi perusahaan mendefinisikan pasar dan bisnis di mana perusahaan berharap untuk beroperasi. Perusahaan dapat memasuki pasar baru atau keluar dari pasar yang ada yang semuanya merupakan kemungkinan strategi perusahaan dengan justifikasi yang tepat.
Strategi perusahaan dipengaruhi oleh budaya, pemangku kepentingan, sumber daya, pasar tempat perusahaan beroperasi, lingkungan, visi dan misi, dll. Strategi perusahaan terutama dapat berfokus pada bidang struktur organisasi, profitabilitas, perbaikan neraca, manajemen perubahan, diversifikasi, mengurangi ketergantungan pada satu segmen dan usaha patungan. Tugas semacam itu lebih mengarah pada pergeseran keputusan kebijakan organisasi dan menghasilkan perubahan besar dalam organisasi. Sedangkan sub sektor strategi lainnya lebih berkonsentrasi pada perbaikan dan kegiatan sehari-hari.
Apa itu Strategi Pemasaran?
Pemasaran merupakan fungsi penting untuk setiap organisasi yang ditangani oleh suatu departemen dalam keseluruhan organisasi. Penjualan adalah bagian dari fungsi pemasaran. Tugas utama departemen pemasaran adalah meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif. Jadi, strategi pemasaran dapat diartikan sebagai tujuan fundamental untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Strategi pemasaran menggunakan bauran pemasaran untuk mengembangkan rencana masa depannya. Bauran pemasaran konvensional terdiri dari produk, tempat (distribusi), harga dan promosi. Saat ini, orang, proses, dan bukti fisik juga telah ditambahkan ke perangkat pemasaran konvensional.
Strategi pemasaran hanya merepresentasikan satu tahap atau satu fungsi dalam perkembangan organisasi. Strategi pemasaran dapat mencakup semua aspek perencanaan pemasaran termasuk fungsi sehari-hari, pengaturan tujuan jangka pendek, pengembangan produk baru, layanan pelanggan, dll.
Apa perbedaan antara Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran?
Sebelum menganalisis perbedaan antara kedua istilah ini, sangat penting bagi kita untuk melihat hubungan antara keduanya. Sebuah organisasi terdiri dari banyak departemen dan fungsi seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, produksi, TI, dll. Organisasi yang efisien hanya terlihat ketika semua departemen bekerja sama dengan mulus. Strategi perusahaan juga serupa. Semua departemen harus bekerja sama sebagai satu tim untuk mencapai target strategi perusahaan. Jadi, strategi perusahaan tidak boleh melanggar tujuan strategis departemen atau aspirasi pelanggan. Ini perlu diselaraskan dengan strategi departemen. Ini sesuai dengan strategi pemasaran juga. Misalnya, perusahaan dapat merencanakan pengurangan biaya melalui strategi perusahaan. Untuk tujuan ini, mereka tidak dapat mengkompromikan kualitas produk mereka dengan menggunakan bahan murah dan tenaga kerja tidak terampil. Ini akan merugikan strategi pemasaran dalam memberikan produk terbaik kepada pelanggan. Jadi, pelanggan akan berpaling dari organisasi. Oleh karena itu, strategi perusahaan harus memperhatikan strategi departemen yang ada dalam rencana masa depan. Keduanya harus bersatu agar seluruh organisasi berhasil. Sekarang, kita akan melihat perbedaannya.
Pengertian Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Strategi Perusahaan: "Perencanaan jangka panjang untuk sebuah organisasi yang memberikan arahan dan sasaran."
Strategi Pemasaran: "tujuan fundamental untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan."
Fitur Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Linimasa
Strategi Perusahaan: Strategi perusahaan memberikan arahan jangka panjang dan perencanaan jangka panjang.
Strategi Pemasaran: Strategi pemasaran adalah tentang fungsi, kinerja, dan hasil sehari-hari.
Luasnya
Strategi Perusahaan: Strategi perusahaan mencakup seluruh organisasi.
Strategi Pemasaran: Strategi pemasaran hanya mewakili fungsi satu departemen dan tindakan di masa depan.
Orientasi
Strategi Perusahaan: Strategi perusahaan harus selaras dengan lingkungan internal dan eksternal untuk mendapatkan yang terbaik dari peluang dan melindungi organisasi dari ancaman.
Strategi Pemasaran: Strategi pemasaran akan lebih berorientasi pada atribut fungsional dan profesional.
Evaluasi Tujuan
Strategi Perusahaan: Dalam pencapaian strategi perusahaan tujuan dievaluasi dari perspektif kolektif secara keseluruhan.
Strategi Pemasaran: Dalam strategi pemasaran, tujuan akan dibagi menjadi sub-target. Jadi, evaluasi juga akan didasarkan pada target kinerja yang telah ditetapkan tersebut.
Bukti sukses
Strategi Perusahaan: Untuk strategi perusahaan, bukti kesuksesan hanya dapat disaksikan atau diamati dalam jangka panjang.
Strategi Pemasaran: Untuk strategi pemasaran, bukti keberhasilan dapat disaksikan dalam jangka pendek. Terkadang, hasilnya bisa langsung terlihat.
Di atas, kami telah menjelaskan perbedaan antara strategi perusahaan dan pemasaran. Padahal, keduanya memiliki perbedaan yang signifikan, keduanya perlu bertindak serentak secara harmonis agar organisasi bisa makmur.
