Fungsi Manajerial vs Peran Manajerial
Perbedaan antara fungsi manajerial dan peran manajerial adalah bahwa fungsi manajerial melibatkan tugas dan tanggung jawab utama seorang manajer sedangkan peran manajerial melibatkan tindakan yang perlu diambil untuk menjalankan operasi bisnis. Misalnya, fungsi manajerial melibatkan perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dll. Dan peran melibatkan pengarahan, pengambilan keputusan, dll. Ukuran peran ini tergantung pada skala organisasi.
Apa itu Fungsi Manajerial?
Fungsi manajerial melibatkan tugas dan tanggung jawab seorang manajer. Dalam sebuah organisasi, seorang manajer bertanggung jawab untuk melakukan fungsi inti seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan / pimpinan, pengkoordinasian dan pengendalian.
Perencanaan berarti menetapkan tujuan organisasi dan memutuskan cara terbaik untuk mencapainya. Pengambilan keputusan juga merupakan bagian dari proses perencanaan, yang melibatkan pemilihan tindakan dari serangkaian alternatif. Perencanaan dan pengambilan keputusan membantu menjaga keefektifan manajerial dengan berfungsi sebagai panduan untuk kegiatan di masa depan.
Setelah manajer menetapkan tujuan dan mengembangkan rencana yang bisa diterapkan, fungsi manajerial berikutnya adalah mengatur orang dan sumber daya lainnya. Pengorganisasian melibatkan penentuan bagaimana kegiatan dan sumber daya akan dikelompokkan. Kemudian, fungsi ketiga adalah memimpin / mengarahkan. Memimpin adalah serangkaian proses yang digunakan untuk membuat anggota organisasi bekerja sama untuk memajukan kepentingan organisasi. Fungsi selanjutnya adalah koordinasi dan pengendalian kegiatan. Ini penting untuk kelancaran operasi alur kerja serta untuk memantau proses organisasi.
Semua manajer dalam organisasi menjalankan fungsi-fungsi ini dalam menangani operasi bisnis, tetapi efektivitasnya berbeda-beda karena bergantung pada kompetensi dan pengalaman masing-masing.
Apa Peran Manajerial?
Seorang manajer memainkan berbagai jenis peran sesuai dengan jenis situasi di dalam organisasi. Menurut Henry Mintzberga, peran manajer dapat dibagi menjadi tiga kategori sebagai berikut:
• Interpersonal -Peran yang terkait dengan interaksi manusia.
• Informasi - Peran ini terdiri dari berbagi dan menganalisis informasi.
• Decisional - Peran ini melibatkan tugas-tugas yang terkait dengan pengambilan keputusan.
Berkenaan dengan peran interpersonal, ada tiga jenis peran yang terlibat; boneka, pemimpin, penghubung. Di bawah kategori ini, seorang manajer yang bertindak sebagai boneka berpartisipasi dalam fungsi atas nama organisasi. Ketika seorang manajer bertindak sebagai pemimpin, dia terlibat dalam perekrutan, pelatihan, dan pemantauan kinerja karyawan. Terakhir, manajer yang bertindak sebagai penghubung terlibat dalam melayani sebagai koordinator atau menjadi penghubung di antara orang, kelompok, atau organisasi.
Di bawah kategori peran informasional, seorang manajer bertindak sebagai pemantau, penyebar, dan juru bicara, yang melibatkan pemrosesan informasi. Sebagai pengawas, manajer secara aktif mencari informasi yang mungkin berharga. Sebagai penyebar, manajer mentransfer informasi kembali ke orang lain di tempat kerja. Juru bicara secara resmi menyampaikan informasi kepada orang-orang di luar organisasi.
Di bawah kategori peran keputusan, manajer bertindak sebagai pengusaha, penangan gangguan, pengalokasi sumber daya, dan sebagai negosiator. Sebagai seorang pengusaha, seorang manajer bertindak sebagai pemrakarsa perubahan secara sukarela. Sebagai penangan gangguan, seorang manajer menangani masalah yang terkait dengan pemogokan, pelanggaran hak cipta, atau masalah yang terkait dengan hubungan masyarakat. Sebagai pengalokasi sumber daya, seorang manajer memutuskan bagaimana sumber daya perlu didistribusikan. Sebagai negosiator, manajer perlu membuat kesepakatan dengan pemasok, pelanggan, dll.
Dalam menangani operasi bisnis sehari-hari, manajer harus memainkan semua peran penting ini sebagai karyawan yang bertanggung jawab atas nama organisasi.
Apa perbedaan antara Fungsi Manajerial dan Peran Manajerial?
• Dalam setiap organisasi, seorang manajer bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi-fungsi utama seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengkoordinasian dan pengendalian.
• Demikian pula, seorang manajer perlu menjalankan berbagai peran dalam melakukan berbagai aktivitas seperti peran interpersonal, peran informasional, dan peran keputusan. Mereka dapat dibagi lagi di bawah tiga kategori ini sebagai,
