Perbedaan Antara Manajer Proyek Dan Manajer Operasi

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 08:39

Manajer Proyek vs Manajer Operasi

Karena manajer memainkan peran penting dalam setiap organisasi bisnis, sangatlah berguna untuk mengetahui perbedaan antara manajer proyek dan manajer operasi. Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk mencapai tujuan proyek dalam ruang lingkup, kerangka waktu yang ditentukan dan dalam anggaran. Manajer operasi adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola keseluruhan kegiatan operasional dalam organisasi. Artikel ini menganalisis perbedaan antara manajer proyek dan manajer operasi.

Siapa Manajer Proyek?

Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek dari tahap awal hingga penutupan proyek. Dia adalah orang yang secara langsung berinteraksi dengan sponsor proyek dan membuat tujuan dan sasaran proyek untuk dicapai anggota tim di akhir periode yang ditentukan.

Di beberapa organisasi, manajer proyek ditunjuk untuk setiap proyek dan tugas serta tanggung jawab mereka mungkin berakhir setelah menyelesaikan proyek. Keberhasilan manajer proyek bergantung pada kemampuannya untuk memenuhi persyaratan sponsor proyek. Dia bertindak sebagai perantara antara sponsor proyek dan anggota tim proyek. Oleh karena itu, ia perlu memiliki keterampilan komunikasi yang baik, keterampilan koordinasi, keterampilan kepemimpinan saat berhadapan dengan anggota tim dengan kompetensi yang berbeda.

Siapa Manajer Operasi?

Manajer operasi bertanggung jawab untuk mengurangi biaya keseluruhan sambil memaksimalkan keuntungan atau pengembalian dalam suatu organisasi. Tanggung jawabnya meliputi perencanaan keseluruhan kegiatan operasional dalam organisasi, peningkatan efisiensi sistem operasional, pengembangan proses dan implementasi strategi, kebijakan dan praktik organisasi, dll. Selanjutnya, dia berinteraksi dengan Direksi serta bawahannya..

Manajer operasional memainkan peran penting dalam perencanaan jangka panjang yang mencakup inisiatif yang diarahkan pada keunggulan operasional dan juga mengawasi semua aktivitas manajemen keuangan. Mereka sering meninjau kinerja saat ini melalui rapat saku dan diskusi rutin untuk memastikan kelancaran arus operasi bisnis dalam organisasi. Untuk melaksanakan kegiatan ini secara efektif, manajer operasi harus memiliki keterampilan koordinasi yang kuat, keterampilan memecahkan masalah, keterampilan negosiasi, keterampilan komunikasi interpersonal, keterampilan kepemimpinan, keterampilan pengambilan keputusan, dll.

Apa perbedaan antara Manajer Proyek dan Manajer Operasi?

• Manajer proyek bertanggung jawab untuk menyelesaikan proyek dalam anggaran yang ditentukan, dan kerangka waktu. Tugas manajer operasi adalah mengurangi biaya keseluruhan sekaligus memaksimalkan keuntungan atau pengembalian.

• Manajer proyek bertanggung jawab hanya atas anggaran yang berkaitan dengan proyek tertentu yang dia kerjakan pada waktu itu dan manajer operasional bertanggung jawab atas anggaran departemen.

• Manajer proyek ditunjuk untuk proyek tertentu dalam periode tertentu. Namun, manajer operasi bertanggung jawab untuk memastikan kelancaran arus operasi bisnis dalam organisasi. Secara komparatif, manajer operasi memiliki lebih banyak tanggung jawab daripada manajer proyek dalam organisasi.

Bacaan lebih lanjut: