Manajer Proyek vs Pemimpin Proyek
Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek adalah dua peran yang semakin populer di dunia korporat. Di dunia korporat saat ini, perhatian yang semakin meningkat diberikan pada atribut kepemimpinan dan manajer dipekerjakan dengan mengingat atribut ini. Dengan demikian, istilah manajer proyek dan pemimpin proyek menjadi agak kabur. Orang-orang sudah mulai menggunakan istilah pemimpin dan manajer secara bergantian untuk merujuk pada orang-orang yang berperan sebagai pemimpin. Namun, ada perbedaan signifikan antara manajer proyek dan pemimpin proyek yang perlu dihargai.
Untuk menjawab perbedaan ini, telah dilakukan beberapa upaya oleh penulis yang bereputasi baik. Maxwell, dalam bukunya tahun 2005 "Pemimpin 360 derajat" menulis bahwa seorang manajer bekerja dengan proses sementara seorang pemimpin bekerja dengan orang. Kotter melangkah lebih jauh ketika dia menulis bahwa manajer adalah orang yang terlibat dalam perencanaan, penganggaran, pengorganisasian, penempatan staf, pengendalian dan pemecahan masalah sementara seorang pemimpin adalah orang yang terlibat dengan pengaturan arah, menyelaraskan orang, memotivasi dan menginspirasi mereka. Bagi Kotter, manajemen dan kepemimpinan adalah dua istilah berbeda yang masing-masing memiliki karakteristik dan fungsinya sendiri. Tetapi baginya, baik manajer proyek maupun pemimpin proyek sangat penting dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan kompleks.
Pemimpin proyek adalah orang yang memimpin tim dan telah dipilih untuk memantau dan mengelola tingkat yang lebih rendah atau rincian teknis proyek. Di sisi lain, manajer proyek bertanggung jawab atas keseluruhan proyek dan biasanya tidak memiliki keahlian teknis seperti pemimpin proyek. Pemimpin proyek bertanggung jawab terhadap manajer proyek dan melapor kepadanya.
Seorang pemimpin proyek fokus pada sisi internal sebuah proyek dan memastikan bahwa timnya bekerja secara efektif dan efisien untuk menyelesaikan proyek tepat waktu. Di sisi lain, seorang manajer proyek mengarahkan pandangannya pada sisi luar proyek. Ia memastikan bahwa proyek tersebut tidak hanya selesai tepat waktu tetapi produk atau layanan jadi memenuhi persyaratan pelanggan akhir.
Itu adalah pemimpin proyek yang berbicara manajer proyek untuk melacak kemajuan proyek. Seorang pemimpin proyek dibayar lebih sedikit dan memiliki otoritas atau pengaruh yang lebih rendah daripada manajer proyek.
Secara singkat:
• Pemimpin proyek dan manajer proyek adalah dua istilah yang membingungkan banyak orang karena keduanya memiliki arti yang serupa
• Pemimpin proyek lebih bersifat teknis dan memiliki tanggung jawab untuk menyelesaikan proyek menggunakan timnya secara efisien dan efektif. Di sisi lain, manajer proyek memiliki peran yang lebih luas karena ia harus memastikan bahwa proyek yang telah selesai memenuhi kebutuhan dan persyaratan pelanggan akhir.
• Pemimpin proyek berada di bawah manajer proyek dan juga memiliki otoritas yang lebih rendah.
