Perbedaan Antara Rencana Tindakan Dan Strategi

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 08:39

Rencana Aksi vs Strategi

Jika Anda memiliki visi untuk mencapai tujuan tetapi tidak mewujudkannya dengan menunda rencana sepanjang waktu, Anda sedang melamun berpikir bahwa Anda dapat mencapai tetapi tidak melakukan apa-apa untuk dicapai. Sebaliknya, banyak yang selalu siap beraksi tetapi kurang visi. Mereka hanya menghabiskan waktu mereka dan kurangnya rencana tidak akan membawa mereka kemana-mana. Di sinilah orang memahami pentingnya strategi dan rencana tindakan. Banyak orang mengambil kedua kata ini sebagai sinonim padahal jelas bahwa mereka saling melengkapi dan tanpa satu atau lainnya seseorang tidak akan pernah bisa mencapai tujuannya. Artikel ini akan menyoroti perbedaan antara strategi dan rencana tindakan dan bagaimana keduanya bekerja bersama-sama untuk membawa seseorang lebih dekat ke tujuannya.

Misalkan sebuah tim sepak bola mempersiapkan strateginya melawan lawan ketika pertandingan antara kedua tim akan dimainkan dan. Strategi tersebut tentu saja dibuat dengan mengingat kekuatan dan kelemahan diri sendiri serta lawan. Tetapi pertandingan dimainkan dalam waktu nyata di mana satu rencana tindakan bisa salah karena keadaan atau gerakan mungkin tidak sesuai rencana. Dalam situasi seperti itu, rencana B diadopsi yang merupakan bagian dari strategi keseluruhan. Jelaslah bahwa rencana aksi adalah bagian dari keseluruhan strategi yang perlu dilaksanakan agar strategi berhasil.

Strategi mencakup rencana tindakan dan seseorang perlu menerjemahkan strategi menjadi tindakan menggunakan rencana tindakan ini. Jadi strategi adalah tujuannya; rencana tindakan adalah sarana untuk mencapai tujuan itu. Seseorang tidak dapat mencapai tujuannya tanpa menerapkan rencana tindakan, dan sebaliknya, jika seseorang tidak menyadari strateginya, semua tindakannya dapat menjadi sia-sia.

Strategi dibuat di ruang dewan oleh manajemen puncak dan rencana aksi diimplementasikan di tingkat dasar oleh karyawan. Strategi selalu didahulukan dan rencana tindakan dilakukan kemudian. Strategi bisa abadi sedangkan rencana tindakan bersifat spesifik waktu. Strategi adalah bagian mental dan rencana tindakan adalah bagian fisik dari pelaksanaan rencana untuk mencapai tujuan. Ini tidak berarti bahwa strategi adalah sapi suci dan tidak dapat diubah di tengah jalan. Mereka bergantung pada kekuatan pasar dan dapat beradaptasi sebanyak rencana aksi. Di sinilah konsep rencana A, rencana B dan rencana C muncul.

Secara singkat:

• Strategi dan rencana tindakan saling melengkapi dan keduanya merupakan bagian integral untuk mencapai suatu tujuan

• Strategi dibuat sebagai cetak biru dan rencana aksi adalah proses langkah demi langkah bagaimana menjalankan cetak biru tersebut.

• Strategi adalah bagian mental untuk mencapai tujuan, rencana tindakan adalah bagian fisik untuk mencapai tujuan.