Perbedaan Kunci - Kepemimpinan Otokratis vs Birokrasi
Gaya kepemimpinan harus dipilih dengan cermat tergantung pada jenis organisasi dan tenaga kerja. Kepemimpinan otokratis dan birokrasi adalah dua gaya kepemimpinan yang populer di antara banyak orang. Perbedaan utama antara kepemimpinan otokratis dan birokrasi adalah bahwa kepemimpinan otokrasi adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin membuat semua keputusan dan menggunakan kontrol tingkat tinggi atas bawahan sedangkan gaya kepemimpinan birokrasi didasarkan pada mengikuti aturan normatif dalam manajemen dan pengambilan keputusan, dan mematuhi ke garis otoritas. Baik gaya kepemimpinan otokratis maupun birokrasi dikritik karena gaya yang kaku dan tidak fleksibel; namun, banyak digunakan karena kelebihan dan sifat berorientasi hasil.
DAFTAR ISI
1. Gambaran Umum dan Perbedaan Utama
2. Apa Itu Kepemimpinan Autokratik
3. Apa itu Kepemimpinan Birokrasi
4. Perbandingan Berdampingan - Kepemimpinan Autokratis vs Kepemimpinan Birokrasi
5. Ringkasan
Apa itu Kepemimpinan Otokratis?
Kepemimpinan otokratis, juga dikenal sebagai 'kepemimpinan otoriter', adalah gaya kepemimpinan di mana para pemimpin membuat semua keputusan dan menggunakan kontrol tingkat tinggi atas bawahan. Pemimpin otokratis berorientasi pada hasil, membuat keputusan berdasarkan pandangan dan penilaian mereka dan jarang menerima saran dari bawahan. Mereka percaya bahwa komunikasi satu arah adalah yang paling efektif dan mendominasi interaksi. Gaya kepemimpinan otokratis sebagian besar diterapkan di industri yang menjalankan tugas-tugas rumit dan yang sangat berorientasi pada kinerja atau hasil karena gaya ini diperlukan dalam organisasi yang menuntut produk bebas kesalahan. Meskipun dikritik oleh banyak orang sebagai gaya yang kaku dan tidak fleksibel, gaya ini juga merupakan salah satu gaya kepemimpinan yang paling umum digunakan untuk hasil yang terbukti.
Lebih lanjut, dalam kondisi di mana perusahaan menghadapi situasi krisis, pemimpin yang otokratis mungkin diperlukan untuk mengembalikan bisnis ke kondisi sebelumnya sebelum krisis. Gaya kepemimpinan otokratis sangat ideal digunakan untuk karyawan yang tidak berpengalaman dan kurang termotivasi. Di sisi lain, jika tenaga kerja sangat terampil dan memiliki motivasi diri tinggi, mereka tidak akan mau dipimpin oleh gaya kepemimpinan ini karena mereka lebih memilih otonomi. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte, dan Muammar Gaddafi adalah beberapa tokoh sejarah yang terkenal sebagai pemimpin otokratis.
Gambar 01: Adolf Hitler populer sebagai pemimpin otokratis.
Apa itu Kepemimpinan Birokrasi?
Gaya birokrasi didasarkan pada mengikuti aturan normatif dalam manajemen dan pengambilan keputusan, serta berpegang pada garis kewenangan. Kepemimpinan birokrasi dikelola berdasarkan hierarki organisasi. Hierarki adalah sistem di mana karyawan diberi peringkat sesuai dengan status dan kekuatan pengambilan keputusan mereka. Gaya kepemimpinan birokrasi diperkenalkan oleh Max Weber pada tahun 1947. Ini adalah gaya kepemimpinan yang paling umum digunakan dalam organisasi sektor publik.
Karakteristik Kepemimpinan Birokrasi
Garis Tugas yang Jelas
Semua karyawan memiliki uraian tugas yang komprehensif di mana mereka memiliki garis wewenang, tanggung jawab, dan akuntabilitas yang jelas.
Hierarki Otoritas
Posisi dalam organisasi diurutkan dalam hierarki di mana karyawan yang memegang posisi lebih rendah bertanggung jawab dan diawasi oleh manajer lini yang memegang posisi lebih tinggi.
Dokumentasi
Semua informasi yang berkaitan dengan uraian tugas, jalur pelaporan, aturan, dan peraturan didokumentasikan secara komprehensif di organisasi birokrasi.
Jumlah kontrol yang diberikan atas pengambilan keputusan di bawah gaya kepemimpinan birokrasi sangat luas. Namun, kecepatan pengambilan keputusan mungkin rendah karena ada struktur organisasi yang tinggi (banyak lapisan dalam hierarki). Ini adalah kelemahan utama dari gaya kepemimpinan ini karena keputusan mungkin tidak cukup untuk mendapatkan keuntungan yang signifikan karena jeda waktu antara pengambilan keputusan dan tindakan. Lebih lanjut, gaya kepemimpinan jenis ini memiliki tingkat fleksibilitas yang sangat rendah dan tidak mendorong kreativitas. Dengan demikian, dapat menjadi gaya manajemen yang efisien di perusahaan yang tidak membutuhkan banyak kreativitas atau inovasi dari karyawan.
Apa perbedaan antara Kepemimpinan Autokratik dan Birokrasi?
Artikel Diff Tengah sebelum Tabel
Kepemimpinan Otokratis vs Birokrasi |
|
| Kepemimpinan otokratis adalah di mana pemimpin membuat semua keputusan dan menggunakan kontrol tingkat tinggi atas bawahan. | Gaya birokrasi didasarkan pada mengikuti aturan normatif dalam manajemen dan pengambilan keputusan, serta berpegang pada garis kewenangan. |
| Menggunakan | |
| Gaya kepemimpinan otokratis paling cocok untuk organisasi yang berorientasi pada hasil. | Gaya kepemimpinan birokrasi paling banyak digunakan dalam organisasi sektor publik. |
| Kecepatan Pengambilan Keputusan | |
| Dalam gaya kepemimpinan otokrasi, kecepatan pengambilan keputusan sangat cepat karena pemimpin mengambil keputusan. | Kecepatan pengambilan keputusan dalam gaya kepemimpinan birokrasi lambat karena banyaknya lapisan kewenangan. |
Ringkasan - Kepemimpinan Otokratis vs Birokrasi
Perbedaan antara kepemimpinan otokrasi dan birokrasi bergantung pada sejumlah faktor seperti sifatnya dan jenis industri serta perusahaan yang menggunakan gaya masing-masing. Organisasi yang memiliki struktur biaya yang rumit dan proses yang kompleks dapat memperoleh keuntungan dari kepemimpinan otokratis. Di sisi lain, penggunaan kepemimpinan birokrasi terutama bergantung pada hierarki organisasi dengan mendefinisikan tanggung jawab dan kewenangan secara jelas. Kedua gaya kepemimpinan tersebut kurang memperhatikan motivasi dan kreativitas bawahan.
