Perbedaan Utama - Kurva Pembelajaran vs Kurva Pengalaman
Perbedaan utama antara kurva pembelajaran dan kurva pengalaman adalah bahwa kurva pembelajaran adalah representasi grafis yang menunjukkan penurunan biaya tenaga kerja rata-rata dalam operasi berulang karena karyawan memperoleh lebih banyak pembelajaran sedangkan kurva pengalaman menggambarkan penghematan biaya keseluruhan saat produksi tumbuh dalam volume. Kenaikan biaya produksi merupakan tantangan berkelanjutan yang dihadapi oleh perusahaan. Fokus berkelanjutan pada pengendalian biaya dan pengurangan biaya sangat penting jika mereka ingin mempertahankan tingkat harga dan pangsa pasar saat ini.
DAFTAR ISI
1. Gambaran Umum dan Perbedaan Utama
2. Apa Itu Kurva Pembelajaran
3. Apa itu Kurva Pengalaman
4. Perbandingan Berdampingan - Kurva Pembelajaran vs Kurva Pengalaman
5. Ringkasan
Apa itu Kurva Pembelajaran?
Kurva pembelajaran adalah representasi grafis yang menggambarkan penurunan biaya tenaga kerja rata-rata dalam operasi berulang karena karyawan memperoleh lebih banyak pembelajaran. Pembelajaran adalah proses yang berkelanjutan, dan konsep kurva pembelajaran menyatakan bahwa ketika pekerjaan seorang karyawan bersifat repetitif, dia akan membutuhkan waktu lebih sedikit untuk memproduksi unit berikutnya seiring dengan peningkatan produksi, sehingga akan melaporkan produktivitas yang lebih tinggi. Kurva pembelajaran pertama kali dijelaskan oleh psikolog Hermann Ebbinghaus pada tahun 1885, dan sejak itu digunakan untuk mengukur efisiensi produksi.
Pengaruh kurva pembelajaran dihitung dengan rasio kurva pembelajaran.
Rasio Kurva Pembelajaran = Biaya Tenaga Kerja Rata-rata unit 2N pertama / Biaya Tenaga Kerja Rata-rata unit N pertama
Misalnya PQR Company mengeluarkan biaya tenaga kerja rata-rata $ 15 per unit, untuk 400 unit pertama dan biaya tenaga kerja rata-rata untuk 800 unit pertama adalah $ 12 per unit. Dengan demikian, rasio kurva pembelajaran akan menjadi, Rasio kurva belajar = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%
Rasio 80% di atas berarti bahwa setiap kali output berlipat ganda, biaya tenaga kerja rata-rata akan turun menjadi 80% dari jumlah sebelumnya. Dengan menggunakan rumus tersebut, penurunan biaya tenaga kerja dapat dihitung berdasarkan peningkatan output. Misalnya, untuk 1600 unit, biaya tenaga kerja rata-rata per unit adalah $ 9,6 per unit ($ 12 * 80%).
Gambar 01: Kurva pembelajaran menggambarkan hubungan antara peningkatan fungsionalitas dan waktu
Kurva pembelajaran memfasilitasi hubungan biaya-volume-laba dengan memberikan estimasi biaya yang berguna. Informasi ini dapat digunakan untuk memberi penghargaan kepada karyawan dan pada akhirnya untuk menetapkan harga jual. Penggunaan kurva pembelajaran paling sesuai untuk organisasi manufaktur, yang padat karya karena karyawan menghasilkan produk standar. Ini tidak berlaku untuk perusahaan terkait layanan dan terkait proyek karena mereka sering memberikan hasil yang disesuaikan kepada klien mereka. Selain itu, banyak organisasi yang percaya bahwa bisnis mereka unik, sehingga konsep kurva pembelajaran tidak dapat digunakan sebagai alat evaluasi yang sesuai. Ada juga kurangnya kesadaran bahwa peningkatan dalam proses produksi dapat diukur secara memadai. Karena alasan ini, penggunaan kurva pembelajaran mungkin tidak tersebar luas.
Apa itu Kurva Pengalaman?
Kurva pengalaman merupakan representasi grafis yang menunjukkan hubungan antara biaya produksi dan produksi kumulatif. Ini adalah konsep yang lebih luas dibandingkan dengan kurva pembelajaran di mana efek biaya produksi lain selain tenaga kerja dipertimbangkan. Kurva Pengalaman dikembangkan pada tahun 1960 oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group (BCG). Riset yang dilakukan mereka mengamati efek kurva pengalaman untuk berbagai industri yang berkisar antara 10% hingga 25%. Perusahaan mengalami pengurangan biaya melalui,
- Efisiensi tenaga kerja
- Spesialisasi dan standardisasi
- Alokasi sumber daya yang lebih baik
- Penelitian dan Pengembangan
- Efek teknologi
Kurva pengalaman membantu perusahaan mencapai posisi keunggulan biaya kompetitif. Perusahaan yang mempraktikkan strategi 'kepemimpinan biaya' (biaya operasi terendah di industri) adalah perusahaan yang telah mengumpulkan keunggulan biaya melebihi semua pesaing. Namun, banyak akademisi dan praktisi bisnis yang mengkritik kurva pengalaman dengan mengatakan bahwa banyak penghematan biaya sebenarnya adalah hasil dari skala ekonomi. Dengan demikian, efek kurva pengalaman dan skala ekonomi tidak dapat dipisahkan satu sama lain.
Apa perbedaan antara Kurva Pembelajaran dan Kurva Pengalaman?
Artikel Diff Tengah sebelum Tabel
Kurva Pembelajaran vs Kurva Pengalaman |
|
| Kurva pembelajaran adalah representasi grafis yang menunjukkan penurunan biaya tenaga kerja rata-rata dalam operasi berulang seiring dengan semakin banyaknya pembelajaran yang diperoleh karyawan. | Kurva pengalaman menggambarkan penghematan biaya keseluruhan seiring dengan pertumbuhan volume produksi. |
| Pengembangan | |
| Kurva pembelajaran dikembangkan pada tahun 1885 oleh psikolog Hermann Ebbinghaus. | Kurva pengalaman dikembangkan oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group pada 1960-an. |
| Menggunakan | |
| Penghematan dari efek kurva pembelajaran terutama digunakan untuk meramalkan biaya tenaga kerja. | Penghematan dari efek kurva pengalaman lebih luas dan memiliki nilai strategis. |
Ringkasan - Kurva Pembelajaran vs Kurva Pengalaman
Perbedaan antara kurva pembelajaran dan kurva pengalaman adalah bahwa kurva pembelajaran memperhitungkan pengurangan biaya tenaga kerja seiring dengan peningkatan jumlah unit sedangkan kurva pengalaman menggambarkan pengurangan biaya secara keseluruhan dengan mempertimbangkan semua faktor produksi. Meskipun keduanya sebagian besar dirancang untuk digunakan di lingkungan manufaktur, kurva pengalaman adalah tolok ukur yang lebih baik dari perspektif strategis. Pengurangan tingkat biaya melalui efek kurva pembelajaran dan kurva pengalaman memungkinkan perusahaan untuk menikmati keuntungan yang lebih baik.
