Perbedaan Antara Penetapan Biaya Dan Penganggaran

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 08:39

Penetapan Biaya vs Penganggaran

Penting bagi bisnis apa pun untuk menggunakan metode komprehensif untuk mengevaluasi biaya mereka dan mengendalikan pengeluaran mereka. Baik penetapan biaya dan penganggaran digunakan oleh bisnis untuk tujuan ini. Penetapan biaya dan penganggaran berbeda satu sama lain, karena penetapan biaya melibatkan pencatatan biaya yang diharapkan terjadi di masa depan, dan penganggaran mengacu pada proses perencanaan biaya yang akan dikeluarkan dan mengalokasikan dana yang dibutuhkan berdasarkan agenda yang telah direncanakan sebelumnya. Penganggaran dan penetapan biaya perlu dibedakan dengan jelas satu sama lain dan artikel berikut menjelaskan perbedaan antara keduanya.

Apa itu Costing?

Penetapan biaya adalah proses di mana perusahaan mencoba untuk memperkirakan biaya yang terlibat dalam produksi satu unit output. Penetapan biaya membutuhkan penggunaan informasi historis; yang berkaitan dengan biaya masa lalu yang dikeluarkan oleh bisnis, dan informasi ini digunakan untuk memprediksi struktur biaya masa depan perusahaan. Mempertimbangkan contoh penetapan biaya dalam bisnis pakaian, penetapan biaya akan mencakup perkiraan biaya bahan, kancing, desain yang membentuk sepotong pakaian, serta biaya tenaga kerja, biaya produksi pabrik per unit, dan biaya penyimpanan persediaan. persediaan. Penetapan biaya sangat diperlukan untuk bisnis karena memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi tingkat biaya saat ini, memperkirakan biaya yang akan dikeluarkan di masa depan dan membuat pengaturan untuk mengurangi tingkat biaya tersebut.

Apa itu Penganggaran?

Penganggaran melibatkan bisnis, membuat rencana mengenai biaya yang akan dikeluarkan untuk setiap aktivitas bisnis atau departemen dalam organisasi dan memastikan bahwa pembayaran dilakukan dari dana yang dialokasikan dalam rencana tersebut. Penganggaran memungkinkan perusahaan untuk menjaga biayanya secara efisien ke tingkat yang direncanakan dan menghasilkan pengeluaran yang lebih sedikit. Penganggaran juga membantu perusahaan memastikan bahwa dana tidak terbuang percuma pada area yang berkinerja buruk, dan untuk mengalokasikan dana ke area dengan potensi lebih tinggi untuk pembangunan dan pertumbuhan. Namun, anggaran harus disiapkan dengan mempertimbangkan fleksibilitas, karena penting untuk memiliki anggaran yang fleksibel yang dapat disesuaikan dengan perubahan operasional yang tiba-tiba di masa mendatang. Penganggaran adalah bagian penting dari pengendalian keuangan perusahaan, dan akan membantu perusahaan bersiap untuk kejadian tak terduga, menghindari krisis keuangan,mendapatkan keuntungan yang lebih baik dari dana yang digunakan dan akan menjadi bagian penting dari proses perencanaan.

Apa perbedaan antara Costing dan Budgeting?

Penetapan biaya dan penganggaran keduanya penting untuk bisnis apa pun yang ingin mengevaluasi biaya historis mereka dan merencanakan serta mengendalikan pengeluaran masa depan mereka. Penetapan biaya berkaitan dengan evaluasi informasi historis yang berkaitan dengan biaya yang dikeluarkan, dan penganggaran berkaitan dengan perencanaan untuk masa depan. Penetapan biaya memberi perusahaan gagasan bagus tentang tingkat biaya yang diharapkan di masa depan, sedangkan penganggaran dengan tegas menyatakan biaya yang akan dikeluarkan dan menjabarkan jumlah yang tepat untuk dibelanjakan untuk setiap kegiatan bisnis atau departemen. Penetapan biaya melacak biaya yang dikeluarkan dalam setiap tahap produksi, sedangkan anggaran mengontrol ke mana uang dibelanjakan, dan untuk tujuan apa uang dialokasikan.

Pendeknya:

Penetapan Biaya vs Penganggaran

• Penetapan biaya dan penganggaran keduanya penting bagi perusahaan untuk mengontrol keuangannya dan membantu perusahaan untuk mengurangi risiko membuat kerugian yang tidak dapat dipulihkan.

• Penetapan biaya dan penganggaran menjalankan peran yang sama sekali berbeda. Perhitungan biaya memperkirakan biaya masa depan yang akan dikeluarkan untuk satu unit output dan penganggaran memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan telah direncanakan sebelumnya.

• Penganggaran berkaitan dengan perencanaan untuk masa depan, biaya melibatkan evaluasi informasi masa lalu.

• Baik penetapan biaya dan penganggaran harus dilakukan bersama-sama, sehingga perusahaan dapat memperkirakan biaya masa depan dan mengalokasikan dana untuk tujuan yang benar.