Perbedaan Antara Keragaman Dan Tindakan Afirmatif

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 08:39

Keragaman vs Tindakan Afirmatif

Tindakan afirmatif dan keberagaman adalah tindakan yang diambil dengan tujuan mendorong perusahaan untuk mempekerjakan dan mempromosikan pekerja dari berbagai latar belakang. Keragaman dan tindakan afirmatif fokus pada penghapusan diskriminasi dalam mempekerjakan minoritas termasuk perempuan, individu dengan kemampuan berbeda, dan kelompok minoritas lain yang menderita diskriminasi di tempat kerja. Namun, cara pelaksanaan setiap inisiatif sangat berbeda satu sama lain. Artikel berikut menawarkan gambaran yang jelas tentang masing-masing dan menjelaskan persamaan dan perbedaan antara tindakan afirmatif dan keragaman.

Apa itu Tindakan Afirmatif?

Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy saat mengeluarkan perintah untuk memberikan kesempatan kerja yang setara kepada individu tanpa memandang warna kulit, ras, kepercayaan, atau kebangsaan. Oleh karena itu, tindakan afirmatif adalah seperangkat kebijakan yang telah memberdayakan undang-undang kesempatan yang sama yang mengamanatkan kesempatan kerja yang sama untuk semua. Pengadilan dimungkinkan untuk memerintahkan tindakan afirmatif terhadap sebuah firma yang dituduh melakukan diskriminasi, dengan demikian menjadikannya diamanatkan oleh hukum. Tindakan afirmatif lebih terbatas pada kelompok minoritas tertentu yang sebelumnya dirugikan termasuk perempuan, penyandang cacat dan veteran perang. Tujuan dari tindakan afirmatif terutama untuk menghindari tindakan hukum terhadap diskriminasi, dan untuk meningkatkan pekerjaan di kalangan minoritas dan kelompok yang kurang beruntung di tempat kerja.

Apa itu Keragaman?

Keberagaman adalah inisiatif strategis yang diikuti oleh perusahaan yang secara sukarela meningkatkan keberagaman dalam angkatan kerjanya. Keberagaman adalah pendekatan yang inklusif secara luas yang menerima semua orang, termasuk minoritas seperti perempuan, kaum difabel, dan veteran perang, serta kelompok individu lainnya tanpa memandang keyakinan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dll. Organisasi yang mengadopsi inisiatif keberagaman tidak hanya berupaya mencegah diskriminasi di tempat kerja tetapi juga bertujuan untuk mencapai hasil yang lebih luas. Itu termasuk meningkatkan profitabilitas perusahaan, menumbuhkan perspektif dan ide yang lebih beragam, menjangkau konsumen baru dan pasar potensial, meningkatkan kreativitas, dan memperoleh berbagai solusi dan perspektif yang beragam tentang masalah dan masalah.

Tindakan Afirmatif vs Keragaman

Keragaman dan tindakan afirmatif adalah inisiatif yang berjalan seiring. Namun, keragaman mengambil langkah lebih jauh daripada tindakan afirmatif dan dibangun di atas ide dan konsep awal tentang kesempatan kerja yang setara. Tanpa tindakan afirmatif, sebuah perusahaan tidak akan dapat merekrut dan mempromosikan tenaga kerja yang beragam, yang tanpanya, prakarsa jendela menuju keberagaman tidak akan dapat diakses di mana orang dihargai atas perbedaan dan ide-ide unik, keyakinan, nilai-nilai, dll. Namun demikian, ada sejumlah perbedaan di antara keduanya.

Tindakan afirmatif difokuskan pada peningkatan jumlah beragam karyawan yang dipekerjakan. Keberagaman, di sisi lain, bertujuan untuk mengubah budaya organisasi agar lebih menerima berbagai pandangan, nilai, dan perbedaan. Sementara tindakan afirmatif adalah wajib, keragaman bersifat sukarela dan berfokus pada pendekatan yang lebih luas untuk memasukkan tidak hanya mereka yang sebelumnya dirugikan, tetapi juga untuk memasukkan kelompok individu lain terlepas dari keyakinan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dll.

Apa perbedaan antara Diversity dan Affirmative Action?

• Tindakan afirmatif dan keberagaman adalah tindakan yang diambil dengan tujuan mendorong perusahaan untuk mempekerjakan dan mempromosikan pekerja dari berbagai latar belakang.

• Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy saat mengeluarkan undang-undang untuk memberikan kesempatan kerja yang sama kepada individu, terlepas dari warna kulit, ras, kepercayaan atau kebangsaan mereka.

• Keberagaman adalah inisiatif strategis yang diikuti oleh perusahaan yang secara sukarela meningkatkan keberagaman dalam angkatan kerjanya.