Perbedaan Antara Manajemen Proyek Dan Manajemen Umum

Perbedaan Antara Manajemen Proyek Dan Manajemen Umum
Perbedaan Antara Manajemen Proyek Dan Manajemen Umum

Video: Perbedaan Antara Manajemen Proyek Dan Manajemen Umum

Video: Perbedaan Antara Manajemen Proyek Dan Manajemen Umum
Video: EXPERTalk | Yuk Mengenal Apakah Manajemen Proyek itu? 2024, April
Anonim

Manajemen Proyek vs Manajemen Umum

Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen umum sebenarnya tidak terlalu berbeda. Namun, beberapa perbedaan antara keduanya membedakan keduanya, memberi mereka definisi yang unik.

Apa itu Manajemen Proyek?

Manajemen proyek terdiri dari pengorganisasian, perencanaan, motivasi, dan prosedur pengendalian, sumber daya dan protokol untuk mencapai tujuan tertentu dari proyek tertentu. Sebuah proyek mungkin merupakan misi sementara dan waktu terbatas yang diarahkan pada produksi hasil tertentu, produk atau layanan, juga sering dibatasi oleh pendanaan dan sumber daya lainnya. Tujuan dari manajemen proyek adalah untuk menggunakan waktu dan sumber daya yang terbatas dan menyalurkannya untuk mencapai tujuan proyek untuk mencapai hasil optimal yang bermanfaat dan bernilai tambah.

Ada banyak pendekatan untuk manajemen proyek dan proyek tertentu tidak mengikuti proses terstruktur sama sekali. Bagaimanapun, pendekatan tradisional terdiri dari lima komponen.

  1. Inisiasi
  2. Perencanaan dan desain
  3. Eksekusi dan konstruksi
  4. Sistem pemantauan dan pengendalian
  5. Penyelesaian

Apa itu Manajemen Umum?

Manajemen umum dapat didefinisikan sebagai mengkoordinasikan penggunaan sumber daya dan waktu yang tersedia untuk mencapai tujuan tertentu atau tujuan dari organisasi atau bisnis tertentu. Tugas ini biasanya terdiri dari pengorganisasian, perencanaan, penempatan staf, memimpin, mengendalikan, atau mengarahkan sumber daya, waktu, atau orang tertentu. Ini juga termasuk manipulasi sumber daya manusia, keuangan, teknologi atau alam untuk kepentingan yang maksimal.

Untuk tujuan profit, fungsi utama dari manajemen umum adalah untuk memuaskan para pemangku kepentingannya. Ini biasanya melibatkan perolehan keuntungan, menciptakan peluang kerja bagi karyawan dan memproduksi barang dan jasa berkualitas dengan biaya rendah kepada pelanggan. Sebagian besar organisasi memiliki dewan direktur yang dipilih oleh para pemangku kepentingannya untuk menjalankan fungsi manajemen umum. Beberapa memiliki metode lain seperti sistem voting karyawan yang cukup langka.

Menurut Mary Parker Follett, manajemen adalah "seni menyelesaikan sesuatu melalui orang". Menurut Henri Fayol, salah satu kontributor utama konsep manajemen modern, manajemen memiliki enam fungsi.

  1. Peramalan
  2. Perencanaan
  3. Pengorganisasian
  4. Berwibawa
  5. Koordinasi
  6. Mengontrol

Saat ini, manajemen juga merupakan disiplin akademis, diajarkan di sekolah dan universitas di seluruh dunia.

Apa perbedaan antara Manajemen Proyek dan Manajemen Umum?

Meskipun fungsi dan tugas dari manajemen proyek dan manajemen umum sangat mirip, beberapa perbedaan di antara keduanya menjadikan keduanya berfungsi unik dengan identitas mereka sendiri.

• Manajemen proyek biasanya digunakan dalam proyek-proyek yang bersifat sementara dan waktu. Manajemen umum digunakan untuk prosedur atau fungsi yang sedang berlangsung dari organisasi tertentu, bisnis, dll.

• Biasanya, dalam manajemen proyek, sumber daya terbatas. Sebaliknya, manajemen umum juga bertanggung jawab untuk mendapatkan sumber daya bahan apa pun yang dianggap perlu untuk kelanjutan fungsi.

• Manajemen adalah disiplin akademis yang diajarkan di sekolah dan universitas di seluruh dunia. Manajemen proyek sering berada di bawah disiplin manajemen yang luas ini.

• Oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen umum tidak terletak pada kepemimpinan atau kualitas lain yang dibutuhkan, tetapi dalam ruang lingkup tanggung jawab yang ada dalam setiap peran.

Direkomendasikan: