Perbedaan Antara Rantai Pasokan Dan Rantai Nilai

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 08:39

Rantai Pasokan vs Rantai Nilai

Rantai pasokan dan rantai nilai adalah jaringan perusahaan / proses yang bersatu untuk menghasilkan produk berkualitas baik, dengan biaya rendah, dan tepat waktu. Baik rantai pasokan maupun rantai nilai terdiri dari pemilihan proses yang terintegrasi dengan baik yang perlu dikelola secara strategis untuk memberikan kepuasan pelanggan tertinggi. Namun, fokusnya berbeda; rantai pasokan berfokus pada pasokan produk dari produksi hingga pengiriman, sedangkan rantai nilai berfokus pada penyesuaian proses bisnis untuk menghasilkan nilai tertinggi. Artikel berikut menjelaskan dengan jelas setiap istilah dan menunjukkan bagaimana keduanya serupa dan berbeda satu sama lain.

Apa itu Rantai Pasokan?

Rantai pasokan seperti rantai atau kumpulan pemasok, produsen, distributor, teknologi, sistem informasi, pengangkut, dll. Yang bersatu untuk memproduksi dan menjual produk kepada pelanggan. Rantai pasokan akan mengubah bahan mentah, sumber daya alam, dan pasokan menjadi produk jadi yang akhirnya dikirim dan dijual ke konsumen akhir. Rantai pasokan umumnya terdiri dari jaringan perusahaan individu yang masing-masing bertanggung jawab atas tahap tertentu dalam proses tersebut. Strategi rantai pasokan digunakan untuk menggambarkan tugas dan operasi aktual yang akan diikuti untuk memenuhi tujuan produksi tertentu. Manajemen rantai pasokan sangat penting bagi organisasi karena rantai pasokan yang efisien, rendah pemborosan, dan optimal akan menghasilkan kualitas yang lebih baik, waktu yang lebih singkat, dan biaya yang lebih rendah. Perusahaan seperti Toyota yang membutuhkan sejumlah unit yang memproduksi suku cadang (ban, pelek, jok, rem, spion, dll.), Merakit, dan mengirimkan serta menjual memerlukan sistem manajemen rantai pasokan yang canggih untuk memastikan produksi tepat waktu, lebih sedikit pemborosan, dan biaya rendah.

Apa itu Rantai Nilai?

Rantai nilai didefinisikan sebagai kombinasi dari aktivitas penambahan nilai yang terintegrasi bersama dalam memberikan nilai yang lebih baik kepada pelanggan. Rantai nilai difokuskan untuk memberikan nilai maksimum kepada pelanggan dengan biaya terendah. Proses menciptakan nilai bagi pelanggan melalui menghubungkan proses penambahan nilai dari suatu perusahaan (atau beberapa perusahaan jika bagian dari proses produksi dialihdayakan) disebut rantai nilai. Sebagian besar rantai nilai perusahaan berkembang menjadi sadar akan kebutuhan dan persyaratan pelanggan dan kemudian menyelaraskan operasi perusahaan dengan cara yang secara efisien dan efektif memenuhi kebutuhan tersebut. Tujuan rantai nilai adalah memenuhi dan melampaui kebutuhan pelanggan melebihi apa yang diharapkan untuk nilai yang dibayarkan. Rantai nilai yang sukses akan menghasilkan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Apa perbedaan antara Rantai Pasokan dan Rantai Nilai?

Rantai nilai dan rantai pasokan merupakan proses yang diadopsi oleh perusahaan, untuk mengelola produksi dan aktivitas penambahan nilai perusahaan yang bertujuan untuk menyediakan pelanggan dengan produk berkualitas baik yang mampu memenuhi kebutuhan mereka dengan biaya rendah. Rantai pasokan berkaitan dengan pembuatan produk dan penjualan dan distribusi, sedangkan rantai nilai mengambil langkah lebih jauh dan melihat bagaimana nilai tambahan dapat diciptakan untuk produk melalui pengorganisasian operasi perusahaan dengan cara yang memberikan nilai terbaik untuk biaya terendah. Perbedaan utama antara rantai pasokan dan rantai nilai adalah bahwa rantai pasokan mengikuti produk dari pasokan ke pelanggan sedangkan, dalam rantai nilai, titik awalnya ada di pelanggan;mengevaluasi kebutuhan pelanggan dan kemudian melacak kembali ke manufaktur untuk menentukan bagaimana proses dapat dimodifikasi untuk memenuhi kebutuhan ini.

Ringkasan:

Rantai Pasokan vs Rantai Nilai

• Rantai pasokan dan rantai nilai adalah jaringan perusahaan / proses yang bersatu untuk menghasilkan produk yang berkualitas baik, dengan biaya rendah, dan tepat waktu.

• Rantai pasokan berkaitan dengan pembuatan produk dan penjualan serta distribusi. Rantai pasokan seperti rantai atau kumpulan pemasok, produsen, distributor, teknologi, sistem informasi, pengangkut, dll. Yang bersatu untuk memproduksi dan menjual produk kepada pelanggan.

• Rantai nilai didefinisikan sebagai kombinasi dari aktivitas penambahan nilai yang terintegrasi bersama dalam memberikan nilai yang lebih baik kepada pelanggan.

• Rantai pasokan mengikuti produk dari pasokan ke pelanggan, sedangkan dalam rantai nilai, titik awalnya ada di pelanggan; mengevaluasi kebutuhan pelanggan dan kemudian melacak kembali ke manufaktur untuk menentukan bagaimana proses dapat dimodifikasi untuk memenuhi kebutuhan ini.