Logistik vs Manajemen Rantai Pasokan
Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan adalah dua area yang sering dirasa bisa saling tumpang tindih. Ada kemungkinan bahwa perusahaan yang berbeda mendefinisikannya secara berbeda. Logistik berkaitan dengan strategi dan koordinasi antara pemasaran dan produksi.
Di sisi lain, manajemen rantai pasokan lebih berfokus pada pembelian dan pengadaan. Inilah salah satu perbedaan utama antara logistik dan manajemen rantai pasokan.
Menarik untuk dicatat bahwa manajemen rantai pasokan dapat memasukkan faktor-faktor yang berkaitan dengan persediaan, bahan dan perencanaan produksi juga dalam konsepnya. Di sisi lain, logistik mencakup faktor-faktor yang berkaitan dengan manajemen permintaan dan peramalan dalam konsepnya. Ini juga merupakan perbedaan yang menarik antara logistik dan manajemen rantai pasokan.
Para ahli berpendapat bahwa manajemen logistik adalah bagian dari manajemen rantai pasokan yang merencanakan dan mengimplementasikan aliran dan penyimpanan barang, jasa untuk memenuhi permintaan konsumen. Ini memang studi penting yang dilakukan oleh para ahli.
Di sisi lain, manajemen rantai pasokan mencakup pengelolaan semua aktivitas yang terlibat dalam pengadaan dan konversi. Selain aktivitas ini, manajemen rantai pasokan menangani semua aktivitas manajemen logistik. Penting untuk dicatat bahwa manajemen rantai pasokan melibatkan semua pergerakan dan penyimpanan bahan mentah.
Singkatnya, dapat dikatakan bahwa manajemen rantai pasokan menangani desain, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan aktivitas rantai pasokan dengan satu-satunya tujuan menciptakan nilai bersih dan memanfaatkan logistik di seluruh dunia.
Di sisi lain, logistik dapat secara sederhana didefinisikan sebagai pengelolaan arus barang dan jasa antara titik asal dan titik konsumsi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Menarik untuk dicatat bahwa logistik merupakan konsep bisnis yang pertama kali diperkenalkan pada tahun 1953. Logistik bisnis tidak lain adalah memiliki barang yang tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat di tempat yang tepat dengan harga yang tepat di kondisi untuk pelanggan yang tepat.
Menarik juga untuk dicatat bahwa manajemen logistik dikenal dengan banyak nama seperti manajemen material, manajemen saluran, distribusi, manajemen bisnis atau logistik, manajemen bisnis atau logistik dan manajemen rantai pasokan. Ini hanya menunjukkan bahwa manajemen rantai pasokan dapat disebut bagian dari logistik tetapi sebaliknya tidak benar. Ada garis tipis perbedaan antara keduanya.
