Manajemen Bakat vs Manajemen Pengetahuan
Manajemen bakat dan manajemen pengetahuan adalah dua istilah yang telah mendapatkan perhatian belakangan ini karena kepentingannya bagi organisasi. Karena penggunaan kata bakat dan pengetahuan yang memiliki arti yang sama, orang bingung antara kedua istilah tersebut tetapi pada kenyataannya ini adalah konsep yang berbeda yang diterapkan dalam konteks yang berbeda. Ada banyak perbedaan antara manajemen bakat dan manajemen pengetahuan yang akan disorot dalam artikel ini.
Apa itu Manajemen Bakat?
Sudah diketahui umum bahwa tim dengan bakat terbaik tampil lebih baik daripada tim lain. Semua organisasi percaya bahwa kinerja terbaik hanya mungkin jika mereka memiliki bakat yang unggul. Oranglah yang membuat perbedaan. Manajemen bakat adalah sebuah strategi, sebenarnya aktivitas SDM yang saling berhubungan yang dirancang untuk menarik bakat terbaik, dan juga untuk mempertahankan bakat yang tersedia untuk mencapai tujuan bisnis. Manajemen bakat disebut sebagai eufemisme, dan kata baru yang diciptakan untuk menggantikannya adalah perang untuk bakat. Terkadang manajemen bakat juga disebut Manajemen Modal Manusia. Sementara di beberapa organisasi, manajemen bakat dibatasi untuk mempekerjakan dan mempertahankan bakat terbaik yang tersedia,ada organisasi yang memiliki perspektif yang lebih luas dan percaya bahwa setiap individu berbakat dan kebutuhannya adalah mengidentifikasi dan memanfaatkan bakat ini.
Salah satu alat yang muncul sebagai alat populer untuk mencari bakat unggul adalah pemetaan kompetensi. Ini membantu dalam mengidentifikasi kompetensi tenaga kerja sehingga menghasilkan orang yang dapat diberi tugas dengan tanggung jawab yang lebih besar.
Apa itu Manajemen Pengetahuan?
Manajemen pengetahuan adalah serangkaian aktivitas yang dirancang untuk mengidentifikasi, membuat dan mendistribusikan pengetahuan di antara karyawan suatu organisasi. Ini juga mengacu pada proses menanamkan pengetahuan ini ke dalam praktik prosedural dan operasi untuk menyebarkannya melalui berbagai cara. Manajemen pengetahuan diajarkan sebagai bidang studi terpisah sejak 1991 dalam berbagai program gelar seperti manajemen, sistem informasi dan administrasi bisnis. Saat ini KM telah memperluas perspektifnya dan bidang-bidang seperti kebijakan publik, kesehatan masyarakat dan bahkan media berkontribusi pada penelitian di bidang KM. Satu-satunya tujuan KM dalam organisasi mana pun adalah untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi karyawan dan memiliki keunggulan kompetitif atas orang lain.
KM mendorong berbagi pengetahuan yang diperoleh dan memperlakukan pengetahuan sebagai aset strategis organisasi. KM percaya bahwa pengetahuan bukanlah hak prerogatif dari beberapa orang terpilih dan itu harus disebarluaskan di antara semua untuk kepentingan umum organisasi.
Perbedaan antara Manajemen Bakat dan Manajemen Pengetahuan
• Manajemen bakat dan manajemen pengetahuan adalah dua konsep berbeda yang menjadi semakin populer di organisasi saat ini. Mereka terlihat mirip karena penggunaan kata bakat dan pengetahuan sehingga orang bingung tentang mereka.
• Manajemen talenta adalah serangkaian aktivitas yang dirancang untuk mengidentifikasi, menarik, dan merekrut talenta terbaik yang tersedia dan mempertahankan talenta dalam organisasi karena perusahaan percaya bahwa kinerja yang unggul adalah hasil dari bakat yang unggul.
• Manajemen pengetahuan adalah proses mengidentifikasi, menciptakan dan mendistribusikan pengetahuan di antara tenaga kerja untuk kemajuan perusahaan.
