Perbedaan Antara Manajemen Krisis Dan Manajemen Risiko

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 08:39

Perbedaan Utama - Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko

Perbedaan utama antara manajemen krisis dan manajemen risiko terdapat pada beberapa faktor seperti sifat, keterlibatan, dll. Manajemen krisis dan manajemen risiko bercabang dari praktik terbaik yang penting untuk struktur tata kelola perusahaan yang sehat. Istilah-istilah ini saling berhubungan dan akan memberikan dukungan yang kuat untuk tata kelola yang lebih baik dalam entitas bisnis yang memastikan stabilitas bisnis dalam lingkungan yang kompetitif. Manajemen krisis berurusan dengan peristiwa besar yang merugikan atau mengancam organisasi, pemangku kepentingannya, atau masyarakat umum. Manajemen risiko melibatkan dengan menentukan dampak ancaman, sifat ancaman, dan menemukan cara terbaik untuk mengendalikan risiko dengan menerima, mentransfer, menghindari atau memitigasi untuk memastikan kelancaran bisnis. Proses manajemen risiko yang baik akan menyoroti identifikasi dan penerimaan risiko, dan proses manajemen krisis akan menanggapi suatu peristiwa yang akan mengancam operasi. Ada hubungan antara keduanya karena manajemen risiko berubah menjadi manajemen krisis jika tidak ditangani dengan bijak pada tahap awal ancaman.

ISI

1. Gambaran Umum dan Perbedaan Utama

2. Apa itu Manajemen Krisis

3. Apa itu Manajemen Risiko

4. Perbandingan Berdampingan - Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko dalam Bentuk Tabular

5. Ringkasan

Apa itu Manajemen Krisis?

Manajemen krisis adalah istilah yang menggambarkan proses tertentu atau kumpulan proses yang dilakukan untuk menangani peristiwa atau bahaya yang tidak terduga yang mengancam operasi bisnis organisasi atau individu atau publik secara umum. Di sini, krisis adalah situasi yang tiba-tiba dan tidak terduga yang menimbulkan keresahan di antara orang-orang di tempat kerja. Krisis adalah peristiwa yang disebabkan oleh suatu risiko. Manajemen krisis adalah proses reaktif. Krisis terjadi tanpa peringatan sebelumnya. Situasi darurat ini dapat muncul karena alasan seperti,

• Kegagalan teknis dan kerusakan
• Ketidaksepakatan karyawan
• Kekerasan dan ancaman dari terorisme
• Mengabaikan masalah kecil di awal - harus ditangani pada tahap manajemen risiko
• Perilaku ilegal
• Kegagalan organisasi dalam membayar kepada kreditor

Manajemen krisis berkaitan dengan memastikan bagaimana menghadapi situasi tegang di atas jika muncul kapan saja tanpa pemberitahuan sebelumnya. Proses tersebut mencakup aktivitas dan langkah-langkah yang membantu manajemen dan semua karyawan untuk menganalisis dan memahami peristiwa yang menyebabkan ketidakpastian dalam organisasi.

Manajemen krisis adalah proses reaktif

Apa itu Manajemen Risiko?

Risiko diidentifikasi sebagai bagian dari kehidupan siapa pun dan itu juga berlaku untuk organisasi atau proses bisnis. Manajemen risiko mengacu pada aktivitas yang mengidentifikasi potensi risiko di tahap awal atau awal dan mengambil tindakan pencegahan untuk mengurangi atau mengekang risiko melalui analisis. Ini harus menjadi proses sistematis untuk memahami, mengevaluasi, dan menangani risiko yang mungkin terjadi untuk memaksimalkan peluang mencapai tujuan individu serta organisasi. Manajemen risiko adalah proses proaktif. Manajemen risiko yang efektif membentuk tulang punggung bisnis yang memastikan ketersediaan yang stabil dan kokoh untuk menghadapi ancaman yang tidak terduga dengan sumber daya kontingensi yang cukup. Manajemen risiko akan mencakup risiko yang timbul dalam bisnis akibat bencana alam atau kegagalan sistem yang canggih.

Apa Perbedaan Antara Manajemen Krisis dan Manajemen Risiko?

Artikel Diff Tengah sebelum Tabel

Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko
Manajemen krisis adalah proses menanggapi peristiwa yang tidak diperingatkan yang dapat membahayakan atau mengancam operasi bisnis atau individu.	Manajemen risiko adalah identifikasi dan penerimaan atau penyeimbangan risiko yang mungkin terjadi dalam bisnis.
Alam
Manajemen krisis bersifat reaktif.	Manajemen risiko bersifat proaktif.
Tujuan Utama
Kurangi ketegangan selama insiden.	Identifikasi ancaman.
Keterlibatan
Melakukan atau bereaksi secara praktis.	Mengetahui individu dan lingkungan terkait produk atau jasa.

Ringkasan - Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko

Baik manajemen krisis dan manajemen risiko mendukung tata kelola yang lebih baik dalam entitas bisnis yang memastikan stabilitas bisnis dalam lingkungan yang kompetitif. Keduanya merupakan faktor penting dari struktur tata kelola perusahaan yang baik. Perbedaan utama antara manajemen krisis dan manajemen risiko terletak pada batasan sifat dan prosedur keterlibatannya.

Unduh Versi PDF Manajemen Krisis vs Manajemen Risiko

Anda dapat mengunduh versi PDF dari artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai catatan kutipan. Silahkan download versi PDF disini Perbedaan Antara Manajemen Krisis dan Manajemen Resiko

Gambar Courtesy:

1. Meja Bundar tentang "Mengelola Anggaran Negara - Pilihan Sulit dalam Krisis Ekonomi" oleh DickClarkMises (CC BY 2.0)
2. Kerangka Manajemen Risiko (Publikasi Khusus NIST 800-37) oleh Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)