Perbedaan Antara Dashboard Dan Scorecard

Daftar Isi:

Perbedaan Antara Dashboard Dan Scorecard
Perbedaan Antara Dashboard Dan Scorecard

Video: Perbedaan Antara Dashboard Dan Scorecard

Video: Perbedaan Antara Dashboard Dan Scorecard
Video: Perbedaan Dashboard dengan Scorecard 2024, Mungkin
Anonim

Perbedaan Kunci - Dashboard vs Scorecard

Perbedaan utama antara dasbor dan papan skor adalah bahwa dasbor mengacu pada alat visualisasi data yang menggabungkan dan menampilkan berbagai indikator keuangan bisnis termasuk metrik dan angka pada satu layar sedangkan scorecard adalah alat manajemen kinerja yang membandingkan tujuan strategis dengan hasil yang diperoleh. Baik dasbor dan kartu skor membantu organisasi untuk mengelola kinerja dengan mengukur kemajuan terhadap tujuan yang telah ditentukan sebelumnya, namun, tujuan mereka berbeda satu sama lain, sehingga penting untuk memahami perbedaan antara keduanya.

DAFTAR ISI

1. Gambaran Umum dan Perbedaan Utama

2. Apa itu Dashboard

3. Apa itu Scorecard

4. Perbandingan Berdampingan - Dashboard vs Scorecard

5. Ringkasan

Apa itu Dashboard?

Dasbor mengacu pada alat visualisasi data yang menggabungkan dan menampilkan berbagai indikator keuangan bisnis termasuk metrik dan angka pada satu layar. Ini memberikan informasi terkini tentang status perusahaan saat ini dan sangat spesifik untuk pengguna.

Alat ini sebagian besar digunakan untuk mengelola kinerja per jam dan harian dan umumnya digunakan oleh manajer dan karyawan tingkat rendah dan menengah yang perlu memperoleh data secara real time. Karena dasbor menampilkan sejumlah besar data dengan cara yang disederhanakan, pengguna dapat memahami informasi tentang peningkatan jumlah secara sekilas melalui dasbor.

Perbedaan Antara Dashboard dan Scorecard
Perbedaan Antara Dashboard dan Scorecard

Gambar 01: Dashboard adalah alat visualisasi data yang membantu pengambilan keputusan

Apa itu Papan Skor?

Scorecard adalah alat manajemen kinerja yang membandingkan tujuan strategis dengan hasil yang diperoleh. Ini berfungsi sebagai tolak ukur strategis bagi manajemen puncak untuk mengukur kinerja organisasi dengan tujuan. Scorecard mengambil pendekatan top-down untuk mengukur hasil berkala (misalnya mingguan, bulanan dan tahunan) terhadap tujuan yang telah ditentukan, memungkinkan pengguna untuk menganalisis seberapa baik kinerja diukur.

Balanced scorecard adalah salah satu alat manajemen yang paling banyak digunakan yang dibangun dengan menggunakan sejumlah metrik kinerja yang disebut sebagai indikator kinerja utama (KPI). Balanced scorecard beroperasi dengan empat perspektif di mana tujuan ditetapkan untuk setiap perspektif. KPI digunakan untuk mengukur apakah tujuan tercapai atau tidak, serta sejauh mana hal itu telah direalisasikan.

Artikel Diff Tengah sebelum Tabel

Perspektif Balance Scorecard Daftar KPI

Perspektif Keuangan

Profitabilitas aset

  • Efisiensi aset
  • Harga pasar per saham
  • Rasio terhadap pendapatan marjinal
  • Nilai aset per karyawan
Perspektif Pelanggan
  • Saham
  • Volume penjualan rata-rata per pelanggan
  • Kepuasan pelanggan
  • Kesetiaan pelanggan
  • Jumlah kampanye iklan
Perspektif Bisnis Internal
  • Rata-rata rasio keluaran produk-tenaga kerja
  • Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja
  • Efisiensi sistem informasi
  • Jumlah perintah eksekutif yang sesuai
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
  • Biaya untuk penelitian dan inovasi
  • Biaya pelatihan rata-rata per karyawan
  • Indeks kepuasan karyawan
  • Beban pemasaran per pelanggan
  • Jumlah paten terdaftar
Perbedaan Utama - Dasbor vs Papan Skor
Perbedaan Utama - Dasbor vs Papan Skor

Gambar 02: Balanced Scorecard memiliki empat perspektif

Apa perbedaan antara Dashboard dan Scorecard?

Dasbor vs Kartu Skor

Dasbor mengacu pada alat visualisasi data yang menggabungkan dan menampilkan berbagai indikator keuangan bisnis termasuk metrik dan angka pada satu layar. Scorecard adalah alat manajemen kinerja yang membandingkan tujuan strategis dengan hasil yang diperoleh.
Jangka waktu
Dasbor menunjukkan status perusahaan pada titik waktu tertentu. Kartu skor menggambarkan kemajuan dari waktu ke waktu menuju tujuan tertentu.
Tujuan
Penggunaan dasbor sesuai untuk mencapai tujuan langsung. Papan skor difokuskan pada pencapaian tujuan strategis jangka panjang.
Menggunakan
Dasbor biasanya digunakan oleh manajemen tingkat rendah dan menengah untuk membuat keputusan setiap hari. Kartu skor adalah alat penting yang digunakan oleh manajemen puncak untuk membuat keputusan strategis.

Ringkasan - Dasbor vs Kartu Skor

Perbedaan antara dasbor dan kartu skor bergantung pada sejumlah faktor seperti tujuan dan jangka waktu penggunaannya. Dasbor dapat digunakan untuk pengambilan keputusan jangka pendek yang efektif dan kartu skor digunakan sebagai alat manajemen strategis. Penggunaan dasbor dan papan skor memungkinkan akses ke informasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, meningkatkan komunikasi, dan berfungsi sebagai alat analisis yang berguna. Dengan demikian, perusahaan dapat menggunakan dasbor dan papan skor karena keduanya tidak eksklusif.

Direkomendasikan: