Perbedaan Utama - Kalkulasi Biaya Standar vs Kontrol Anggaran
Evaluasi kinerja dilakukan di semua organisasi pada akhir periode kinerja. Ini umumnya dilakukan dengan menyiapkan perkiraan hasil di awal periode kinerja dan membandingkannya dengan hasil aktual di akhir periode. Penetapan biaya standar dan kontrol anggaran adalah dua pengukuran kinerja yang umum digunakan oleh bisnis. Penetapan biaya standar adalah sistem di mana biaya standar dialokasikan ke unit produksi yang berlaku dalam periode waktu tertentu. Pengendalian anggaran adalah sistem di mana manajemen menggunakan anggaran untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan untuk menetapkan langkah-langkah peningkatan kinerja untuk tahun buku berikutnya. Inilah perbedaan utama antara penetapan biaya standar dan kontrol anggaran.
DAFTAR ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Pembiayaan Standar
3. Apa itu Pengendalian Anggaran
4. Perbandingan Berdampingan - Penetapan Biaya Standar vs Pengendalian Anggaran
5. Ringkasan
Apakah Biaya Standar itu?
Penetapan biaya standar mengacu pada praktik penetapan biaya standar untuk unit bahan, tenaga kerja dan biaya produksi lainnya untuk jangka waktu yang telah ditentukan sebelumnya. Pada akhir periode ini, biaya sebenarnya yang timbul mungkin berbeda dengan biaya standar, sehingga 'varians' dapat muncul. Penetapan biaya standar dapat berhasil digunakan oleh perusahaan dengan operasi bisnis yang berulang, sehingga pendekatan ini sangat cocok untuk organisasi manufaktur.
Penetapan biaya standar adalah alat akuntansi manajemen yang digunakan dalam pengambilan keputusan manajemen untuk memungkinkan pengendalian biaya yang lebih baik dan pemanfaatan sumber daya yang optimal. Ketika ada perbedaan antara biaya standar dan biaya aktual, alasannya harus diteliti, dianalisis dan perbaikan harus diperkenalkan oleh manajemen untuk memastikan varians diminimalkan dalam periode akuntansi berikutnya. Informasi penetapan biaya standar tidak dapat digunakan untuk melaporkan hasil dalam laporan keuangan akhir tahun karena GAAP (Prinsip Akuntansi yang Diterima Secara Umum) dan IRFS (Standar Pelaporan Keuangan Internasional) mengharuskan perusahaan untuk melaporkan pendapatan dan pengeluaran aktual dalam laporan keuangan.
Dua pendekatan yang umum digunakan digunakan untuk menetapkan biaya standar.
Menggunakan catatan sejarah masa lalu untuk memperkirakan tenaga kerja dan penggunaan material
Informasi biaya masa lalu dapat digunakan sebagai dasar untuk biaya periode sekarang
Menggunakan studi teknik
Ini mungkin melibatkan studi rinci atau pengamatan operasi dalam hal penggunaan material, tenaga kerja dan peralatan. Pengendalian yang paling efektif dicapai dengan mengidentifikasi standar untuk jumlah material, tenaga kerja dan layanan yang akan digunakan dalam suatu operasi, daripada total biaya produk secara keseluruhan.
Varians Biaya Standar
Varians adalah perbedaan antara biaya standar dan biaya sebenarnya. Varians dapat dihitung antara pendapatan serta biaya.
Misalnya, Varians penjualan menghitung selisih antara penjualan yang diharapkan dan penjualan aktual.
Varians material langsung menghitung selisih antara biaya material langsung yang diharapkan dan biaya material langsung aktual.
Ada dua jenis varian utama berdasarkan perbedaan antara standar dan aktual. Mereka,
Varians Tarif / Harga
Ini adalah selisih antara harga yang diharapkan dan harga sebenarnya dikalikan dengan volume aktivitas.
Misalnya, varian harga jual
Varians Volume
Ini adalah selisih antara jumlah yang diharapkan untuk dijual dan jumlah sebenarnya yang dijual dikalikan dengan biaya per unit.
Misalnya, varians volume penjualan
Apa itu Kontrol Anggaran?
Anggaran hanyalah perkiraan pendapatan dan pengeluaran untuk periode waktu tertentu. Pengendalian anggaran adalah sistem di mana manajemen menggunakan anggaran yang disiapkan pada awal periode akuntansi untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan untuk menetapkan langkah-langkah perbaikan untuk tahun buku berikutnya. Proses pengendalian anggaran terdiri dari langkah-langkah berikut.
Gambar 1: Proses Kontrol Anggaran
Kontrol anggaran menilai kinerja semua aspek perusahaan dan merupakan proses yang lebih luas dibandingkan dengan penetapan biaya standar. Ada lima jenis anggaran utama yang disiapkan untuk tujuan ini.
Anggaran Utama
Ini adalah ramalan keuangan dari semua elemen dalam bisnis untuk tahun buku. Ini biasanya merupakan kumpulan dari banyak sub-anggaran yang saling terkait satu sama lain.
Anggaran Operasional
Anggaran operasional menyiapkan prakiraan untuk aspek rutin seperti pendapatan dan pengeluaran. Meskipun dianggarkan setiap tahun, anggaran operasional biasanya dipecah menjadi periode pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan.
Anggaran Arus Kas
Anggaran ini memproyeksikan arus kas masuk dan arus keluar bisnis yang diharapkan untuk tahun mendatang. Tujuan utama dari anggaran ini adalah untuk memastikan bahwa likuiditas yang cukup terjamin untuk periode tersebut.
Anggaran Keuangan
Anggaran keuangan menguraikan bagaimana perusahaan mendapatkan dan membelanjakan dana di tingkat perusahaan. Ini termasuk belanja modal (dana yang ditugaskan untuk memperoleh dan memelihara aset tetap) dan perkiraan pendapatan dari aktivitas bisnis inti.
Anggaran Statis
Anggaran statis berisi elemen di mana pengeluaran tetap tidak berubah dengan variasi pada tingkat penjualan. Ini adalah jenis anggaran yang populer di sektor publik dan nirlaba, di mana organisasi atau departemen sebagian besar didanai oleh hibah
Apa perbedaan antara Standard Costing dan Budgetary Control?
Artikel Diff Tengah sebelum Tabel
Biaya Standar vs Kontrol Anggaran |
|
| Penetapan biaya standar adalah sistem di mana biaya standar dialokasikan ke unit produksi yang berlaku dalam periode waktu tertentu. | Pengendalian anggaran adalah sistem di mana manajemen menggunakan anggaran untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan untuk menetapkan langkah-langkah peningkatan kinerja untuk tahun berikutnya. |
| Cakupan | |
| Ruang lingkup penetapan biaya standar terbatas pada pendapatan dan pengeluaran. | Ini menyebar ke cakupan yang lebih luas untuk memasukkan aspek dari semua aspek keuangan. |
| Varians | |
| Varians dihitung dalam Biaya Standar. | Varians tidak dihitung dalam Kontrol Anggaran |
| Pemakaian | |
| Penetapan Biaya Standar terutama dilakukan oleh organisasi manufaktur. | Kontrol Anggaran digunakan oleh semua jenis manufaktur, layanan, dan organisasi nirlaba. |
Ringkasan - Biaya Standar vs Kontrol Anggaran
Perbedaan antara penetapan biaya standar dan pengendalian anggaran sangat luas dalam hal penggunaan dan tujuannya. Selanjutnya, pengendalian anggaran adalah aspek pengendalian umum yang digunakan oleh semua jenis perusahaan, sedangkan penetapan biaya standar memiliki penggunaan yang terbatas untuk perusahaan terkait layanan. Meskipun berguna, baik penetapan biaya standar dan kontrol anggaran sangat bergantung pada prakiraan, yang mungkin dapat diprediksi atau tidak. Selain itu, keduanya memakan waktu dan mahal. Situasi seperti perubahan permintaan yang tidak terduga dan kenaikan harga bahan baku yang tiba-tiba dapat membuat perkiraan menjadi kurang produktif.
