Model Bisnis vs Strategi
Untuk mengidentifikasi perbedaan antara model bisnis dan strategi, pertama-tama kita perlu mengetahui definisi dan parameter yang jelas dari keduanya, model bisnis dan strategi. Ini hanya karena kedua istilah tersebut saling terkait. Biasanya, model bisnis mengacu pada rencana atau diagram, yang berbicara tentang bagaimana perusahaan menggunakan sumber dayanya, bagaimana bersaing, bagaimana mengembangkan hubungan bisnis, bagaimana berurusan dengan konsumen, dan bagaimana perusahaan menciptakan nilai untuk menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan. Ini menurut Barringer & Irlandia. Sederhananya, secara keseluruhan, model bisnis berbicara tentang bagaimana sebuah perusahaan bersaing di pasar kompetitif sedangkan strategi mengacu pada arah jangka panjang perusahaan. Secara eksplisit, strategi mendefinisikan cara dan sarana untuk mencapai keadaan yang diproyeksikan di masa depan. Karena itu,kita melihat hubungan dan keterkaitan antara kedua istilah tersebut. Strategi adalah arah jangka panjang perusahaan dan model bisnis memfasilitasi strategi karena strategi tersebut menentukan bagaimana perusahaan bersaing.
Apa itu Model Bisnis?
Secara keseluruhan, model bisnis adalah kerangka keseluruhan bisnis. Secara ilustratif, ini menggambarkan apa saja aktivitas utama bisnis. Mari kita asumsikan sebuah perusahaan manufaktur. Mengelola operasi perusahaan sangat penting, dan itu membutuhkan sejumlah aktivitas utama untuk dikelola. Selanjutnya, perusahaan harus menentukan bagaimana mereka mengelola hubungan dengan konsumen. Jika itu barang mewah, mereka harus mengembangkan strategi manajemen hubungan pelanggan yang aman karena perusahaan menginginkan basis pelanggan yang setia. Saat membuat basis pelanggan setia, proposisi nilai penting. Sederhananya, proposisi nilai mengacu pada jenis nilai apa yang dibuat perusahaan untuk mempertahankan konsumen bersama mereka di masa mendatang. Saat melakukan proses ini, diperlukan proses pengelolaan pendapatan yang efektif. Jika pendapatan tidak dikelola dengan baik,semua fungsi perusahaan mungkin menurun. Dalam hal ini, manajemen biaya yang efektif juga diperlukan.
Model bisnis juga mengakui strategi pengelolaan kemitraan utama. Untuk transformasi rantai pasokan perusahaan yang efektif dan lancar, kemitraan di luar perusahaan sangatlah penting. Katakanlah, sebuah perusahaan telah mengadopsi strategi disintermediasi saat bernegosiasi dengan pemasok dan dengan demikian itu adalah contoh kemitraan kunci. Dalam hal ini, perusahaan dituntut untuk menentukan jenis konsumen yang akan mereka hadapi. Apakah mereka pembeli harian, pembeli industri, dll. Model bisnis yang tepat juga memerlukan identifikasi jenis konsumen yang jelas. Oleh karena itu, model bisnis mengacu pada rencana yang membahas bagaimana perusahaan mengelola kemitraan utama, konsumen, proposisi nilai, biaya dan pendapatan, sumber daya utama, dll. Secara keseluruhan,model bisnis mendefinisikan bagaimana perusahaan bersaing dan bagaimana daya saingnya dicapai melalui kegiatan yang disebutkan di atas.
Apa itu Strategi?
Seperti disebutkan di atas, strategi mengacu pada arah jangka panjang perusahaan dan mengungkapkan di masa mendatang apa posisi perusahaan yang diharapkan. Menjadi kompetitif dan mencapai keunggulan kompetitif diperlukan untuk mencapai strategi yang diinginkan. Faktanya, ada beberapa klasifikasi strategi yang berbeda. Diantaranya, strategi korporat, strategi operasional, dan strategi unit bisnis adalah umum dalam hal sudut definisi. Strategi perusahaan mengacu pada keseluruhan ruang lingkup dan tujuan bisnis. Strategi tingkat perusahaan ditujukan kepada seluruh perusahaan. Strategi level bisnis selalu fokus pada Strategic Business Unit (SBU). SBU didefinisikan sebagai departemen terpisah atau entitas konglomerat bisnis besar. Keputusan utama seperti, pasar mana yang akan diikuti,dan strategi bersaing apa yang harus digunakan di pasar tersebut ditentukan dalam strategi tingkat bisnis. Strategi operasional fokus pada desain proses organisasi, organisasi untuk menghasilkan barang dan jasa sebagai fasilitator tingkat bisnis dan strategi perusahaan.
Apa perbedaan antara Model Bisnis dan Strategi?
• Definisi Model dan Strategi Bisnis:
• Model bisnis mengacu pada rencana atau diagram yang berbicara tentang bagaimana perusahaan menggunakan sumber dayanya, bagaimana bersaing, bagaimana mengembangkan hubungan bisnis, bagaimana berurusan dengan konsumen, dan bagaimana perusahaan menciptakan nilai untuk menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan.
• Strategi mengacu pada arah jangka panjang perusahaan.
• Tujuan:
• Model bisnis diturunkan untuk tujuan menentukan daya saing.
• Strategi diturunkan dengan tujuan menentukan keadaan masa depan.
• Keterkaitan:
• Strategi menentukan arah jangka panjang perusahaan dan model bisnis memfasilitasi strategi yang menjelaskan bagaimana perusahaan bersaing.
• Elemen dan Jenis:
• Model bisnis terdiri dari elemen aktivitas utama, sumber daya, pendapatan dan biaya, proposisi nilai, kemitraan utama, saluran, sumber daya, dan pelanggan.
• Jenis strategi yang umum adalah strategi korporat, tingkat bisnis dan operasional.
